高頓網(wǎng)校友情提示,*7赤峰會計實務考試輔導相關內容普通員工年度績效評價表總結如下:

普通員工年度績效評價表

姓    名 職    務 評 價 人 
事 業(yè) 部 評價區(qū)間年    月∽        年   月
評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(10分)  良好(8分)
一般(6分)  較差(4分)  極差(2分)
評分本欄平均權重系數(shù)
工作業(yè)績1.工作素質僅考慮工作的品質,與期望值比較,工作過程、結果的符合程度(準確性、反復率等)。  4
2.工作量僅考慮完成工作數(shù)量。職責內工作、上級交辦工作及自主性工作完成的總量。 
3.工作速度僅考慮工作的速度,完成工作的迅速性、時效性,有無浪費時間或拖拉現(xiàn)象。 
4.工作達成度與年度目標或與期望值比較,工作達成與目標或標準之差距,同時應考慮工作客觀難度。 
工作能力5.計劃性工作事前計劃程度,對工作(內容、時間、數(shù)量、程序)安排分配的合理性、有效性。  
6.應變力針對客觀變化,采取措施(行動)的主動性、有效性及工作中對上級的依賴程度。 
7.改善創(chuàng)新問題意識強否,為有效工作,在改進工作方面的主動性及效果。 
8.職務技能對擔任職務相關知識的掌握、運用,工作的熟練程度。 
9.發(fā)展?jié)摿?/td>是否具有學識、涵養(yǎng),可塑程度。 
10.周全縝密工作認真細致及深入程度,考慮問題的全面性、遺漏率。 
工作態(tài)度11.合作性人際關系,團隊精神及與他人(部門)工作配合情況。  
12.責任感嚴格要求自己與否,遵守制度紀律情況。 
13.工作態(tài)度工作自覺性、積極性;對工作的投入程度,進取精神、勤奮程度、責任心等。 
14.執(zhí)行力對上級指示、決議、計劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對下級檢查跟進程度。 
15.品德言行是否做到廉潔、誠信,是否具有職業(yè)道德。 
評價得分Ⅰ (1∽4項平均分)×4 +(5∽10平均分)×3 +(11∽15項平均分)×3 =       分
出勤及獎懲Ⅱ 出勤:遲到、早退      次×0.5 + 曠工      天×2 +事假      天×0.4 +病假     天
 ×0.2=      分
Ⅲ 處罰:警告      次×1 +小過      次×3 +大過      次×9 =      分
Ⅳ 獎勵:表揚      次×1 +小功      次×3 +大功      次×9 =      分
總    分Ⅰ      分 - Ⅱ      分 - Ⅲ      分 + Ⅳ      分 =      分
評價等級□A.90分以上  □B.70∽89分  □C.40∽69分  □D.40分以下
評價者意見 
            
高二級管理者評價:                                高一級管理者評價:                                評價者管理者簽字:
*注:本表為360度績效評價表。
     
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