高頓網(wǎng)校友情提示,*7潮州會計實務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容貨幣資金預(yù)算制度(二)總結(jié)如下:
。3.業(yè)務(wù)經(jīng)辦人憑《貨幣資金付款憑單》及其他付款憑證(如發(fā)票等)到財務(wù)部出納員處辦理取款業(yè)務(wù)。第11條 貨幣資金預(yù)算的控制。企業(yè)下達(dá)的《貨幣資金預(yù)算》具有指令性,各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行。1.銷售部要按時、按量組織產(chǎn)品銷售貨款資金的收入,確保貨幣資金收入預(yù)算的完成,力爭超額完成貨幣資金收入預(yù)算。2.財務(wù)部要按時、按量完成銀行借款等資金籌措預(yù)算,搞好貨幣資金的收支平衡,控制資金支付風(fēng)險。3.各貨幣資金預(yù)算支出部門要嚴(yán)格將貨幣資金的支出控制在貨幣資金預(yù)算指標(biāo)以內(nèi),不得突破月度貨幣資金預(yù)算支出指標(biāo)。4.財務(wù)部要嚴(yán)格控制貨幣資金支出,對于無預(yù)算、無合同、無審批手續(xù)及不合理、不合法的付款業(yè)務(wù),一律不予支付。5.財務(wù)部要根據(jù)企業(yè)每天貨幣資金收入、結(jié)存情況和月度《貨幣資金預(yù)算》,安排每天的《貨幣資金支出計劃》。第5章 貨幣資金預(yù)算的調(diào)整第12條 月度《貨幣資金預(yù)算》批準(zhǔn)下達(dá)后,一般不予調(diào)整。年度《貨幣資金預(yù)算》在執(zhí)行過程中遇到下列情況,可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。1.企業(yè)經(jīng)營做出重大調(diào)整,致使貨幣資金預(yù)算與實際差距甚遠(yuǎn)時。2.國內(nèi)外市場發(fā)生重大變化,企業(yè)必須調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時。3.突發(fā)事件及其他不可抗事件導(dǎo)致現(xiàn)行貨幣資金預(yù)算不能執(zhí)行時。4.財務(wù)部認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整的其他事項。第13條 貨幣資金預(yù)算的調(diào)整程序。1.企業(yè)調(diào)整貨幣資金預(yù)算,應(yīng)當(dāng)由貨幣資金預(yù)算執(zhí)行部門向企業(yè)財務(wù)部提出書面申請,闡明調(diào)整的理由和調(diào)整幅度。2.財務(wù)部對預(yù)算執(zhí)行部門的預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核分析,編制企業(yè)年度《貨幣資金預(yù)算調(diào)整方案》,提交總經(jīng)理及企業(yè)預(yù)算委員會審議批準(zhǔn),然后下達(dá)執(zhí)行。3.年度《貨幣資金預(yù)算》的調(diào)整次數(shù)為一年兩次。第6章 貨幣資金的預(yù)算外支出第14條 企業(yè)實行貨幣資金預(yù)算管理后,若因下列原因造成的付款項目未列入《貨幣資金預(yù)算》,經(jīng)法定程序后,財務(wù)部可安排預(yù)算外貨幣資金支出。1.企業(yè)臨時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),致使貨幣資金收支項目漏報。2.突發(fā)事件及其他不可抗事件導(dǎo)致貨幣資金預(yù)算必須超支。3.其他不可預(yù)知或很難預(yù)知的支付款項。4.因貨幣資金預(yù)算管理制度實行初期,個別部門的負(fù)責(zé)人對工作的預(yù)見性還較差時,允許有三個月的適應(yīng)期。5.財務(wù)部認(rèn)為應(yīng)該調(diào)整或追加的其他事項。第15條 預(yù)算外貨幣資金支出需辦理如下手續(xù)。1. 用款部門填寫《預(yù)算外貨幣資金支出申批單》。預(yù)算外資金支出申批單時間: 申報部門: 申報日期: 編號:貨幣資金支出項目 | 客戶名稱 | 計量單位 | 數(shù)量 | 單價(元) | 金額(元) | 付款時間安排 | 上旬 | 中旬 | 下旬 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 申請預(yù)算外支出的原因 | | 部門負(fù)責(zé)人意見 | | 企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)意見 | | 總經(jīng)理意見 | | 財務(wù)負(fù)責(zé)人意見 | |
2.部門負(fù)責(zé)人、分管總經(jīng)理簽署意見。3.財務(wù)負(fù)責(zé)人簽署意見。4.總經(jīng)理簽署意見。5.財務(wù)部根據(jù)企業(yè)資金情況和支付款項的緩急程度安排資金支出。第16條 所有預(yù)算外貨幣資金支出一律列入下月份的《貨幣資金預(yù)算》(但不再安排支出),以實現(xiàn)各月份《貨幣資金預(yù)算》的銜接和平衡。第17條 因為有關(guān)部門不重視貨幣資金預(yù)算管理而導(dǎo)致的預(yù)算外貨幣資金支出項目,由財務(wù)部按照支出數(shù)額的多少和支出性質(zhì),擬定100~l 000元的罰款通知,報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,合并到被考核部門的月度獎金中扣罰。第18條 為確保預(yù)算外貨幣資金支出,企業(yè)在編制月度《貨幣資金預(yù)算》時應(yīng)留有一定的資金支出額度。第7章 貨幣資金預(yù)算的分析與考核第19條 企業(yè)建立貨幣資金分析制度,由財務(wù)部按月召開資金分析會議,全面分析貨幣資金管理情況,通報企業(yè)的資金狀況,研究、解決資金管理中存在的問題,提出加強(qiáng)和改進(jìn)資金管理的政策措施,糾正預(yù)算執(zhí)行中的偏差。第20條 每月月末,財務(wù)部要編制《貨幣資金預(yù)算執(zhí)行情況表》,全面分析、報告貨幣資金預(yù)算的執(zhí)行情況,并依據(jù)預(yù)算完成情況對預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行考核。第21條 對貨幣資金收入預(yù)算執(zhí)行情況的獎懲。貨幣資金收入預(yù)算的完成是確保貨幣資金支出預(yù)算完成的基礎(chǔ)。為提高《貨幣資金預(yù)算》的嚴(yán)肅性,實現(xiàn)企業(yè)貨幣資金收支的綜合平衡,企業(yè)決定實行《貨幣資金預(yù)算獎懲制度》,對企業(yè)《貨幣資金預(yù)算》的完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。具體辦法如下。1.銷售部超額完成貨款收入預(yù)算,按超額部分的1‰予以獎勵。未完成貨款收入預(yù)算,則按差額部分的1‰予以罰款。2.財務(wù)部超額完成籌資收入預(yù)算,按超額部分的1‰予以獎勵。未完成籌資收入預(yù)算,則按差額部分的1‰予以罰款。3.為合理確定銷售部每月的貨幣資金收入完成情況,特作如下規(guī)定。(1)以物易物的轉(zhuǎn)賬收入不計算貨幣資金收入。(2)處理固定資產(chǎn)、廢料、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)等非產(chǎn)品及材料銷售方面的收入,不得統(tǒng)計為銷售部的貨幣資金收入。(3)貨幣資金收入計劃完成情況的考核由財務(wù)部負(fù)責(zé),報總經(jīng)理審批后,合并到被考核部門的月度獎金中發(fā)放或扣罰。第22條 對貨幣資金支出預(yù)算執(zhí)行情況的獎懲。1.對于嚴(yán)格控制資金支出、自覺壓縮資金支出的部門和個人,財務(wù)部應(yīng)及時總結(jié)其業(yè)績,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出獎勵方案。2.對于不認(rèn)真遵守企業(yè)貨幣資金管理規(guī)定,頻繁發(fā)生預(yù)算外資金支出的部門和個人,財務(wù)部應(yīng)查明原因,向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出罰款方案。2.貨幣資金管理的獎懲方案報總經(jīng)理審批后,合并到被考核部門的月度工資中發(fā)放或扣罰。第8章 附則第23條 本制度財務(wù)部負(fù)責(zé)制定和解釋。第24條 本制度由企業(yè)總經(jīng)理辦公會審議通過。 第25條 本制度自頒布之日起施行。 |
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