現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。控制現(xiàn)金支出的目標(biāo)是在不損害企業(yè)信譽(yù)條件下，盡可能推遲現(xiàn)金的支出。通過以下方式延緩現(xiàn)金的支出：
　　1.使用現(xiàn)金浮游量。
　　2.推遲應(yīng)付款的支付。
　　3.匯票代替支票。
　　4.改進(jìn)員工工資支付模式。
　　5.透支。
　　6.爭取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步。
　　7.使用零余額賬戶。
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