我們應(yīng)該都了解到人力資源管理工作涉及到六大模塊，但是人力資源哪個模塊好呢？今天小熊學(xué)姐就和大家來說說這個問題吧。其實(shí)，關(guān)于人力資源哪個模塊好，每個人都有自己的一些看法吧，在這里小熊學(xué)姐就客觀地總結(jié)了一下，大家可以往下繼續(xù)了解一下。
人力資源哪個模塊最好做,也最有前途？

1、人力資源管理六大模塊說的是什么？

人力資源管理一共有六大模塊，但是各大模塊的工作各有側(cè)重點(diǎn)，且不可分割，就像生物學(xué)上曾經(jīng)說過的生物鏈一樣，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的平衡。人力資源管理的六大模塊說的是人力資源規(guī)劃——招聘與配置——培訓(xùn)與開發(fā)——績效管理——薪酬福利管理——勞動關(guān)系管理。
01人力資源規(guī)劃
是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質(zhì)量的和必要數(shù)量的人力，以實(shí)現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
02員工招聘
是指按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的人招聘進(jìn)企業(yè)，把合適的人放在合適的崗位。
03培訓(xùn)
培訓(xùn)是給新雇員或現(xiàn)有雇員傳授其完成本職工作所必需的基本技能的過程。
04績效考評
從內(nèi)涵上說就是對人與事的進(jìn)行評價，即對人及其工作狀況進(jìn)行評價，對人的工作結(jié)果，要通過評價體現(xiàn)人在組織中的相對價值或貢獻(xiàn)程度。從外延上來講，就是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價。
05薪酬
是指員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與實(shí)物報酬的總和。
06勞動關(guān)系
勞動者和用人單位（包括各類企業(yè)、個體經(jīng)濟(jì)組織、民辦非企業(yè)單位等）在勞動過程中建立的社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

2、人力資源哪個模塊最好做,也最有前途？

每一個模塊其實(shí)都一樣。可能很多人力資源從業(yè)者，在剛剛?cè)胄腥肆Y源領(lǐng)域的時候，是從招聘開始做起的，貌似招聘模塊是一個低門檻的入行。但是要想做好并不容易。人力資源的每一個細(xì)分領(lǐng)域如果想做到精專，都需要持續(xù)深耕，在專業(yè)度、實(shí)踐運(yùn)用過程、以及能夠在復(fù)雜的情勢下靈活融會貫通的開展工作。
可以肯定的是，每一個模塊的深耕到一定的專業(yè)程度，都能夠給你帶來好的收益和高的管理實(shí)踐。
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