企業(yè)管理目標理論
利潤*5化：
優(yōu)點：有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟效益的提高；
缺點：
1、沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；2、沒有考慮風險問題；
3、沒有反映創(chuàng)造利潤與投入的資本之間的關(guān)系；4.可能導致企業(yè)短期財務決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。
股東財富*5化：
優(yōu)點：1、考慮了風險因素；2、在一定程度上可以避免企業(yè)短期行為；3、對于上市公司而言，股東財富*5化目標比較容易量化，便于考核和獎懲；
缺點：1、通常只適用于上市公司，對于非上市公司難以應用；2、股價受眾多因素影響，股價不能完全準確的反應企業(yè)財務管理狀況；3、它強調(diào)得更多的是股東利益，而對于其他相關(guān)者的利益重視不夠；
企業(yè)價值*5化：
優(yōu)點：
1、考慮了取得報酬的時間，并用時間價值原理進行了計量；
2、考慮了風險與報酬的關(guān)系；
3、克服了企業(yè)在最求利潤上的短期行為；
4、用價值代替價格，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為；
缺點：
1、過于理論化，不易操作；
2、對于非上市公司而言，企業(yè)價值評估受評估標準和評估方式影響，很難做到客觀準確；
相關(guān)者利益*5化：
優(yōu)點：
1、有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；
2、體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；
3、相關(guān)者利益*5化本身是一個多元化、多層次的目標體系，較好的兼顧了各利益主體的利益；