風險對策：
1、規(guī)避風險：可理解為退出項目。
2、減少風險：可理解為控制風險。
3、轉(zhuǎn)移風險：通過付一定代價吧風險轉(zhuǎn)移出去，讓承接人承擔風險。
4、接受風險：主要是風險自擔（直接計入成本費用）；風險自保（對可能的風險提減值分擔到各期）
籌資管理的內(nèi)容：
1、科學預(yù)計資金需要量。（滿足經(jīng)營運轉(zhuǎn)的資金需要和滿足投資發(fā)展的資金需要。）
2、合理安排籌資渠道、選擇籌資方式。（權(quán)衡不同性質(zhì)自己的數(shù)量、成本、和風險的基礎(chǔ)上，按照不同的籌資渠道合理選擇籌資方式，有效籌集資金。）
3、降低資本成本、控制財務(wù)風險。（降低資金籌集費用和使用費用、控制資金無力償還的風險。）
籌資管理的原則：
1、籌措合法。
2、規(guī)模適當。
3、取得及時。
4、來源經(jīng)濟。