CMA管理會計人才需要具備的能力,具有多面性及綜合性特點。就我國現(xiàn)實情況而言,分析能力、戰(zhàn)略管理能力和風(fēng)險管理能力,這三項重點能力尤其值得關(guān)注。
  注重風(fēng)險管控能力
  近年來國內(nèi)外政府部門、企業(yè)的諸多教訓(xùn)警示人們,單位的風(fēng)險管控工作越來越重要。作為單位財務(wù)條線上的人才不能僅是財務(wù)專家,還應(yīng)積極參與到全面風(fēng)險管理工作當(dāng)中,發(fā)揮專家優(yōu)勢。事實上,對于服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)的管理會計人才,想避開內(nèi)部控制和風(fēng)險管理事務(wù)都是不可能的。這就要求建立管理會計人才能力框架時,強化這方面的能力要求。
  注重參與戰(zhàn)略決策能力
  如果說財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力是會計人員從核算和報表邁向管理會計的起點,那參與戰(zhàn)略決策的能力則是會計人員成為高層次財會人才必備的能力。它不僅要求靈活地運用信息分析結(jié)果提供決策參考建議,同時還要求從財務(wù)的視角提出充分、高效利用單位內(nèi)外部資源實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的建議。建立我國管理會計人才能力框架,有必要在較高層級水平上,體現(xiàn)參與戰(zhàn)略決策的能力要求。
  注重財務(wù)與非財務(wù)信息分析能力
  財務(wù)會計系統(tǒng)的主要功能在于生成供投資者、債權(quán)人及其他相關(guān)各方使用的財務(wù)信息;單位內(nèi)部如何分析利用這些信息,則主要由管理會計系統(tǒng)來完成。此外,鑒于單位所面臨的經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性、所從事業(yè)務(wù)的多樣性、監(jiān)管部門要求披露信息的精細(xì)性,單位在按會計標(biāo)準(zhǔn)提供財務(wù)信息的同時,通常還需要提供足夠詳細(xì)、完備的非財務(wù)信息。事實上,也只有將財務(wù)和非財務(wù)信息綜合起來進(jìn)行分析,才有可能發(fā)現(xiàn)單位經(jīng)營管理中存在的問題、風(fēng)險以及未來的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
  有時,這些分析判斷還須擴展到將本單位信息與相關(guān)單位信息進(jìn)行比較分析等方面。
  在單位管理系統(tǒng)越發(fā)高度集成和信息技術(shù)快速發(fā)展的今天,財務(wù)會計核算和報告方面的工作更多地由系統(tǒng)承擔(dān),不斷被解放出來的會計人員迫切需要轉(zhuǎn)向信息分析職能,這也呼喚管理會計人才涌現(xiàn)。
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