近日，國(guó)務(wù)院發(fā)布了《鹽業(yè)體制改革方案》，廢除了食鹽計(jì)劃管理和政府定價(jià)機(jī)制。專(zhuān)營(yíng)政策保護(hù)下成長(zhǎng)起來(lái)的鹽業(yè)公司如何應(yīng)對(duì)改革?位列中國(guó)鹽業(yè)運(yùn)銷(xiāo)行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)*9名的安徽省鹽業(yè)總公司(下稱(chēng)“安徽鹽業(yè)”)總會(huì)計(jì)師許建勝告訴中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)記者，作為CFO，他以價(jià)值創(chuàng)造為己任，推動(dòng)安徽鹽業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)抓了集團(tuán)資金管理、投融資、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)信息化等工作，并成立了兩個(gè)小貸公司、一個(gè)典當(dāng)公司、一個(gè)徽鹽金融(P2P)公司。在目前食鹽產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩困擾的大背景下，安徽鹽業(yè)依靠初步形成的金融板塊，每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億多元。
 
　　管理會(huì)計(jì)
 
　　會(huì)計(jì)人員要主動(dòng)利用互聯(lián)網(wǎng)
　　許建勝笑稱(chēng)自己既是管理會(huì)計(jì)的宣傳者，也是管理會(huì)計(jì)的踐行者。他主張財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要有意識(shí)地去熟悉企業(yè)的流程與狀態(tài)，設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化每個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度和閉環(huán)性，提前評(píng)估出業(yè)務(wù)流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，采取有效地管控舉措，優(yōu)化授權(quán)體系，提升工作效率，創(chuàng)造a1效益。
　　“因?yàn)闀?huì)計(jì)人員只有進(jìn)入到業(yè)務(wù)層面，才有可能擁有一定的話語(yǔ)權(quán)，在企業(yè)的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)政策等確定過(guò)程中發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。”許建勝告訴記者，會(huì)計(jì)人員只有全程參與企業(yè)投融資決策，探討項(xiàng)目實(shí)施的可行性，才能準(zhǔn)確預(yù)判企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，提供科學(xué)的資源配置建議。會(huì)計(jì)人員只有利用互聯(lián)網(wǎng)、財(cái)務(wù)軟件等信息化手段，及時(shí)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出解決問(wèn)題的具體方法與措施，正確評(píng)價(jià)企業(yè)管理的效果，確保內(nèi)控制度得以全面實(shí)施。
　　許建勝介紹，目前，安徽鹽業(yè)下轄16個(gè)市級(jí)鹽業(yè)公司、60個(gè)縣級(jí)鹽業(yè)公司、10個(gè)直屬(控股)公司，單位經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)遍布全省所有市縣。經(jīng)營(yíng)地域廣要求只有各個(gè)單位的財(cái)務(wù)信息化還不夠，還需要用到互聯(lián)網(wǎng)，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。基于此，2015年12月1日，用友NC系統(tǒng)正式上線，安徽鹽業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代。
 
　　不是任何東西都可以加互聯(lián)網(wǎng)
　　許建勝以親身體會(huì)談到，互聯(lián)網(wǎng)可以將分布在不同地域的企業(yè)或個(gè)人適時(shí)地有機(jī)地聯(lián)系在一起，對(duì)像安徽鹽業(yè)這樣的省屬和央企等大中型企業(yè)特別適用。國(guó)外的企業(yè)管理軟件(SAP)、甲骨文軟件(Oracle)都是依賴于互聯(lián)網(wǎng)，將企業(yè)管理融為一體的。有的大型企業(yè)還依托互聯(lián)網(wǎng)建立了全球財(cái)務(wù)共享中心，可以節(jié)省不少會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員，但仍然屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化的一種全新管理方式。
　　針對(duì)近日谷歌董事長(zhǎng)施密特所說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)即將消失、物聯(lián)網(wǎng)即將誕生”的論斷，許建勝認(rèn)為，作為互聯(lián)網(wǎng)的延伸，物聯(lián)網(wǎng)是利用通訊技術(shù)把傳感器、控制器、機(jī)器、人員和物等通過(guò)新的方式聯(lián)在一起，形成人與物、物與物相聯(lián)，為實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域打開(kāi)了無(wú)限可能。“我想說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)才開(kāi)始，走下歷史舞臺(tái)畢竟還是一個(gè)很遙遠(yuǎn)的事。同時(shí)，即便發(fā)展到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那也是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)絡(luò)，是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的具體應(yīng)用。”許建勝稱(chēng)。
　　同時(shí)，許建勝也幫助財(cái)務(wù)人員澄清了認(rèn)識(shí):“互聯(lián)網(wǎng)+”可以加任何東西，但不是任何東西都可以加互聯(lián)網(wǎng)。兩者意義是完全不一樣的。2016年的政府工作報(bào)告重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、+普惠金融、+協(xié)同制造、+益民服務(wù)、+高效物流、+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、+電子商務(wù)、+綠色生態(tài)等八大行動(dòng)方向?？傊?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通訊技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。
 
　　管理會(huì)計(jì)需要你我共同參與
　　由于管理會(huì)計(jì)在中國(guó)起步較晚，還有部分CFO對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用不熟悉甚至有畏難情緒。結(jié)合6月27日財(cái)政部發(fā)布的《管理會(huì)計(jì)基本指引》，許建勝認(rèn)為，其實(shí)，管理會(huì)計(jì)并不復(fù)雜。它是管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)相互融合而成的一門(mén)邊緣學(xué)科，是以提供經(jīng)濟(jì)管理信息為目的，通過(guò)廣泛利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和非財(cái)務(wù)信息對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和責(zé)任考評(píng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，主要為組織內(nèi)部的管理者提供服務(wù)。管理會(huì)計(jì)具有方式方法靈活多樣、側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)、面向未來(lái)、廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)方法等特點(diǎn)。
　　“管理會(huì)計(jì)不是新事物，它一直就在我們財(cái)務(wù)人員身邊，并且已經(jīng)在國(guó)有、外資企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用，只是之前我們對(duì)其重視不夠而已。”許建勝表示，會(huì)計(jì)人員若想從優(yōu)秀走向卓越，并隨企業(yè)的發(fā)展壯大而不斷進(jìn)步，就必須掌握并熟練使用管理會(huì)計(jì)的知識(shí)與方法，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)并創(chuàng)造價(jià)值。
　　結(jié)合安徽鹽業(yè)近年來(lái)的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，許建勝認(rèn)為。管理會(huì)計(jì)的*5貢獻(xiàn)是運(yùn)用科學(xué)的分析方法，發(fā)揮預(yù)測(cè)決策、規(guī)劃控制和考核評(píng)價(jià)等功能，包括經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、決策和投資決策，責(zé)任中心、成本控制和全面預(yù)算管理，以及評(píng)價(jià)和考核企業(yè)及各責(zé)任單位履行經(jīng)營(yíng)責(zé)任的情況等。它主要體現(xiàn)在企業(yè)資金管理、成本管理、全面預(yù)算管理、全員業(yè)績(jī)考核等領(lǐng)域，表現(xiàn)為不同形式的《管理會(huì)計(jì)報(bào)告》。
　　他送給廣大CFO一句話：不求與人相比，但求超越自己!他希望全體參與管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的同仁們，每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，把管理會(huì)計(jì)盡早運(yùn)用到企業(yè)實(shí)踐中去，當(dāng)家理財(cái)、創(chuàng)造效益，確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地。
 
　　作者：韓福恒 來(lái)源：中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)