注會《戰(zhàn)略風險》第二章科目輔導(dǎo)匯總 注會《戰(zhàn)略風險》第二章科目輔導(dǎo)（1） 【點擊查看】 注會《戰(zhàn)略風險》第二章科目輔導(dǎo)（2） 【點擊查看】 注會《 ...
2013-07-01 10:07
四、國際貿(mào)易生命周期【熟悉】 (一)國際貿(mào)易的產(chǎn)生 在一個國家內(nèi)部，企業(yè)產(chǎn)品往往具有一定的生命周期，隨著周期結(jié)束就會造成衰退。但是在多個國家則可 ...
2013-07-01 09:07
三、鉆石模型分析【熟悉】 企業(yè)在進行國際化經(jīng)營時，需要分析自己的競爭優(yōu)勢。根據(jù)這樣的需要，波特教授在1990年研究了10個國家100個行業(yè)成功和失敗原 ...
2013-07-01 09:07二、國際化經(jīng)營的動因【熟悉】 不同的企業(yè)走向國際化的具體原因千差萬別，出于各自不同的考慮，受到各種不同因素的驅(qū)使。但是，無論出于何種原因，企 ...
2013-07-01 09:07第四節(jié) 國際商業(yè)環(huán)境和國際化經(jīng)營的概念及分析 國際擴張和全球化為企業(yè)**了開發(fā)新市場的機會，以及將部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營更容易或成本更低的國家或地區(qū) ...
2013-07-01 09:07二、融資來源【重點掌握】 投融資是企業(yè)重要的經(jīng)營活動。評估融資者狀況對于評價企業(yè)經(jīng)營環(huán)境十分重要。融資者能**決定企業(yè)戰(zhàn)略實施過程中能否順利獲 ...
2013-07-01 09:07經(jīng)典例題： 1、[多選題]競爭對手包括來自( ) A.本行業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有競爭者 B.行業(yè)外部潛在競爭者 C.新進入者 D.本企業(yè)**商 【答案】ABCD 【解析】**商也是 ...
2013-07-01 09:07(三)了解消費者 了解消費者是制定戰(zhàn)略時重點考慮的問題。歸根結(jié)底，是消費者**收入使企業(yè)財富得以增長。戰(zhàn)略內(nèi)容包括如何說服消費者選擇自己的產(chǎn)品或 ...
2013-07-01 09:07第三節(jié) 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 經(jīng)營環(huán)境又稱為任務(wù)環(huán)境，主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營活動順利開展的因素，包括：市場分析和競爭地位 ...
2013-07-01 09:07四、五力模型的局限性【了解】 波特五力模型在分析企業(yè)面臨的外部環(huán)境之時是有效的，但它也存在著如下的局限性，具體包括： 1. 該分析模型基本上是靜 ...
2013-07-01 09:07經(jīng)典例題： 1、[多選題]下列反映**商議價能力的是( )。 A.**商數(shù)量眾多 B.**商對買方轉(zhuǎn)換成本很高 C.替代品較多 D.企業(yè)向后整合比較困難 【答案】BD ...
2013-07-01 09:07(三)購買商的議價能力 購買商是指該行業(yè)的客戶或者客戶群，包括該行業(yè)的客戶和尋求降低成本以提高其自身利潤或獲取更好貨源的分銷商，希望為其消費者 ...
2013-07-01 09:07
三、五力分析模型【重點掌握】 邁克爾波特提出了*2影響力戰(zhàn)略分析模型五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達到的最終資本回報率，如 ...
2013-07-01 09:07
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 一、行業(yè)和行業(yè)環(huán)境【掌握】 行業(yè)就是**類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合，通常產(chǎn)品具有重要的共同特征的一大批企業(yè)組成一個行業(yè)。行 ...
2013-07-01 09:07二、經(jīng)濟環(huán)境因素【熟悉】 企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件等六個要素組成 ...
2013-07-01 09:07法律環(huán)境因素分析主要對以下四個因素進行分析： 1.法律規(guī)范，特別是企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的部分。如《公司法》、《合同法》、《稅法》、《反壟斷法》、《 ...
2013-07-01 09:07
*9節(jié) 一般宏觀環(huán)境分析 宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境，是指影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量，包括那些圍繞企業(yè)周圍的各種因素。企業(yè)必須適應(yīng)周圍的環(huán)境，從 ...
2013-07-01 09:07
(三)戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略實施是指如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實踐，其主要內(nèi)容是組織調(diào)整、調(diào)動資源和管理變革 (見圖1-7)。 (1)組織調(diào)整 企業(yè)組織應(yīng)適應(yīng)戰(zhàn)略的要求，包 ...
2013-07-01 09:072013年注冊會計師《戰(zhàn)略風險》*9章科目輔導(dǎo)匯總 注會《戰(zhàn)略風險》*9章科目輔導(dǎo)(1) 【點擊查看】 注會《戰(zhàn)略風險》*9章科目輔導(dǎo)(2) 【點擊查看】 注會 ...
2013-07-01 09:07
(二)戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略制定是指根據(jù)企業(yè)所處外部環(huán)境及自身條件的分析，選擇適宜公司發(fā)展的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略分析可以幫助企業(yè)評估環(huán)境并確定企業(yè)機會與威脅。戰(zhàn) ...
2013-07-01 09:07(2)工業(yè)細分 上述市場細分主要關(guān)注消費者商品市場和服務(wù)市場。工業(yè)細分主要是購買者通常為工業(yè)和商業(yè)購買者，其行為更加理性，收益預(yù)期也不同于一般消 ...
2013-07-01 09:07第三節(jié) 經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境分析 經(jīng)營環(huán)境又稱為任務(wù)環(huán)境，主要是指影響企業(yè)獲取必要資源或確保經(jīng)營活動順利開展的因素，包括：市場分析和競爭地位 ...
2013-07-01 09:07(三)購買商的議價能力 購買商是指該行業(yè)的客戶或者客戶群，包括該行業(yè)的客戶和尋求降低成本以提高其自身利潤或獲取更好貨源的分銷商，希望為其消費者 ...
2013-07-01 09:07
三、五力分析模型【重點掌握】 邁克爾波特提出了*2影響力戰(zhàn)略分析模型五力模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達到的最終資本回報率，如 ...
2013-07-01 09:07
第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 一、行業(yè)和行業(yè)環(huán)境【掌握】 行業(yè)就是**類似產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)的集合，通常產(chǎn)品具有重要的共同特征的一大批企業(yè)組成一個行業(yè)。行 ...
2013-07-01 09:07四、技術(shù)環(huán)境因素【熟悉】 科學技術(shù)是*9生產(chǎn)力，許多新技術(shù)對生產(chǎn)和生活方式都產(chǎn)生了重大而深遠的影響。因此，識別和評價關(guān)鍵技術(shù)所帶來的機會和威脅 ...
2013-07-01 09:07三、社會和文化環(huán)境因素【熟悉】 盡管隨著時間推移，社會文化環(huán)境也會逐漸發(fā)生變遷，但其中的一些核心要素通常會保持高度的穩(wěn)定性和持續(xù)性。企業(yè)制定 ...
2013-07-01 09:07經(jīng)典例題： 1、[單選題]對一個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢進行分析。這個內(nèi)容屬于( )。 A.政治環(huán)境分析 B.經(jīng)濟環(huán)境分 ...
2013-07-01 09:07二、經(jīng)濟環(huán)境因素【熟悉】 企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其他一般經(jīng)濟條件等六個要素組成 ...
2013-07-01 09:07(二)法律環(huán)境因素分析 法律是政府管理企業(yè)的另一種手段，政治因素可能會對企業(yè)行為有直接影響，而法律因素是通過對所有企業(yè)設(shè)定既有的游戲規(guī)則，從而 ...
2013-07-01 09:07
