2014年以來，為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所公共服務(wù)能力，提升財(cái)政精細(xì)化管理水平，寧遠(yuǎn)財(cái)政局著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政考核辦法，變年度考核為季度考核，強(qiáng)化干部責(zé)任心和使命感，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和內(nèi)部管理日益規(guī)范，工作效能得到全面提升，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作邁上了新的臺(tái)階。
　　一是精心設(shè)定。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所季度考核辦法》，明確了季度考核的主要內(nèi)容為收入管理、支出管理、賬務(wù)處理、村級(jí)資金管理、日?；A(chǔ)性工作等方面?？己藢?shí)行百分制，按月打分，按季考核，當(dāng)季三個(gè)月的平均分為該季實(shí)際得分?？己宿k法具有很強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性和適用性。
　　二是嚴(yán)格考核。成立季度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由財(cái)政局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員分兩個(gè)組分別聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各項(xiàng)工作，考核時(shí)兩個(gè)工作組交叉考核，每個(gè)組邀請(qǐng)一名財(cái)政所長(zhǎng)參與監(jiān)督?？己私Y(jié)束后，該局及時(shí)下發(fā)情況通報(bào)，每個(gè)所得了多少分，扣了多少分，為什么扣分，扣分依據(jù)是什么，都一目了然，確保了公平、公正、公開。
　　三是及時(shí)兌現(xiàn)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政干部交納責(zé)任金1000元，由財(cái)政所匯總上交，考核結(jié)果與責(zé)任金掛鉤，實(shí)行同獎(jiǎng)同罰?？己说梅?0分的不獎(jiǎng)不罰，每超1分獎(jiǎng)財(cái)政所責(zé)任金總額的10%，每少1分罰財(cái)政所責(zé)任金總額的10%，責(zé)任金罰完后繼續(xù)繳納，得分低于80分的除罰責(zé)任金外再予以黃牌警告，對(duì)一年內(nèi)受兩次黃牌警告的免去財(cái)政所長(zhǎng)職務(wù)。
　　四是立行立改。每次考核結(jié)束后，財(cái)政所要根據(jù)考核情況，以書面(或郵件)形式上報(bào)考核失分的分析整改落實(shí)材料，鄉(xiāng)財(cái)局聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所工作組及時(shí)予以督導(dǎo)，確保問題整改到位，確保整改好的問題絕不反彈。
　　高頓網(wǎng)校小編寄語：朝霞般美好的理想，在向你們召喚。你們是一滴一滴的水，全將活躍在祖國(guó)的大海里。
 

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