漯河市地稅直屬分局，“四個體系”構(gòu)建納稅評估互動機(jī)制。
 
　　2014年以來，該局根據(jù)本市稅源結(jié)構(gòu)和行業(yè)特點，把零、負(fù)申報等異常情況作為開展納稅評估的重點和難點，通過構(gòu)建納稅評估互動機(jī)制，實現(xiàn)了稅源靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控的良性互動，進(jìn)一步提高了征管質(zhì)量。截至7月10日，共查補(bǔ)稅款355萬元。
 
　　一是建立納稅評估數(shù)據(jù)增值體系。按照納稅評估工作機(jī)制和工作流程，依托稅收應(yīng)用軟件信息系統(tǒng)，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)分析、納稅評估、稅源監(jiān)控資料的有效存儲和各環(huán)節(jié)信息的互動與共享，初步搭建起稅收管理良性互動的信息平臺，既方便各環(huán)節(jié)工作的互相監(jiān)督，又有利于稅收管理員查詢問題、交流工作經(jīng)驗，提高征管數(shù)據(jù)的增值應(yīng)用水平。
 
　　二是建立納稅評估指標(biāo)互動體系。開展靜態(tài)數(shù)據(jù)案頭分析和疑點篩選，根據(jù)分析篩選的疑點信息確定重點評估對象。同時依托靜態(tài)數(shù)據(jù)分析模型和稅收分析預(yù)警平臺，集中開展疑點信息篩選，利用稅收經(jīng)濟(jì)分析建立稅額變動彈性分析指標(biāo)體系，針對征管漏洞，綜合確定評估疑點，制定相應(yīng)措施查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步強(qiáng)化稅源動態(tài)管理，實現(xiàn)對納稅人納稅申報真實性的綜合評定，促進(jìn)征管質(zhì)量的不斷提高。
 
　　三是建立納稅評估結(jié)論執(zhí)行體系。充分發(fā)揮稅收管理員開展納稅評估的主觀能動性，要求稅收管理員帶著問題和疑點進(jìn)企業(yè)，根據(jù)掌握的數(shù)據(jù)信息，全面、準(zhǔn)確地核實和查對賬面與實際差異等情況，透徹地剖析納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀況。同時，依托稅源數(shù)據(jù)資源，從不同行業(yè)的電耗等關(guān)鍵點入手，抓住關(guān)鍵性指標(biāo)，建立完善行業(yè)評估指標(biāo)體系，科學(xué)合理地確定行業(yè)理論稅負(fù)和實際稅負(fù)的變動范圍，不斷完善行業(yè)納稅評估模型。
 
　　四是建立納稅評估風(fēng)險防范體系。要求稅收管理員運用自己的稅收、會計、法規(guī)知識以及行業(yè)經(jīng)營法則等，通過一些數(shù)學(xué)模型進(jìn)行計算分析，對個案進(jìn)行案頭風(fēng)險識別、分析和評定；同時，在對稅源實地監(jiān)控管理過程中，充分發(fā)揮稅務(wù)干部的職業(yè)敏感和業(yè)務(wù)知識的綜合運用能力與分析能力，根據(jù)具體情況逐項梳理納稅評估風(fēng)險疑點，找出那些與納稅申報密切相關(guān)的切入點對納稅人納稅申報的真實性進(jìn)行評估。
 
　　小編語錄：讀萬卷書不如行千里路，行千里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如名師指路。經(jīng)師易得，人師難求。

 

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