未央?yún)^(qū)局，五點(diǎn)措施筑牢安全工作“防護(hù)堤”。
 
　　未央?yún)^(qū)局在抓收入保增長(zhǎng)的同時(shí)，始終將安全工作放在首位常抓不懈，近期根據(jù)市政府和市局關(guān)于加強(qiáng)安全工作的一系列安排部署，立即行動(dòng)開(kāi)展安全大檢查工作，通過(guò)查漏補(bǔ)缺、固強(qiáng)補(bǔ)弱、以積極有效的應(yīng)對(duì)措施，確保安全工作落到實(shí)處。
 
　　一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)集中教育、法規(guī)學(xué)習(xí)、警示觀展、技能培訓(xùn)等方式，提高全體人員的安全防范工作意識(shí)，使其樹(shù)立“安全*9，預(yù)防為主”的觀念，克服盲目樂(lè)觀和麻痹大意思想，充分認(rèn)識(shí)做好安全穩(wěn)定工作的重要性，真正做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位，把安全防范工作落實(shí)在行動(dòng)上。
 
　　二是完善制度規(guī)定，增強(qiáng)執(zhí)行力。在建章立制上下功夫，不斷細(xì)化、完善各項(xiàng)制度措施，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、機(jī)關(guān)審核、基層反饋上報(bào)的雙向互補(bǔ)方法，采取各項(xiàng)制度規(guī)定的修訂補(bǔ)充，切實(shí)增強(qiáng)制度的可操作新和執(zhí)行力，通過(guò)建立檢查登記本、值班日志和交接班制度，嚴(yán)格登記、監(jiān)控、巡查和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，建立完善應(yīng)急處置行動(dòng)預(yù)案。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)值班室、檔案室、車(chē)庫(kù)、辦稅廳、票據(jù)庫(kù)等重點(diǎn)部位的監(jiān)控管理，確保做到處處有監(jiān)督、事事有要求、時(shí)時(shí)有提醒，通過(guò)簽訂個(gè)人、單位安全責(zé)任書(shū)，家庭承諾書(shū)，構(gòu)建單位、家庭、個(gè)人互相監(jiān)督的安全網(wǎng)。
 
　　三是加強(qiáng)培訓(xùn)、完善設(shè)施，確保防范效能。在抓好日常性消防、用電、安全行車(chē)等技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)近期突發(fā)的幾起恐怖暴力事件，購(gòu)置橡膠輥、電警棍、值班手電等設(shè)備的同時(shí)，根據(jù)防汛需求儲(chǔ)備部分麻袋、鐵鍬等防汛器材，在確保值班人員自身安全的前提下，提高處置應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行調(diào)試、補(bǔ)充，確保培訓(xùn)到位、監(jiān)控到位、保障到位、手段完善。
 
　　四是科學(xué)研究分析單位實(shí)際，掌握安全工作的主動(dòng)性。本著“早排查、早預(yù)防、早化解”的原則，采取定期召開(kāi)專(zhuān)題形式分析會(huì)，查找問(wèn)題，研究解決方案，分析不穩(wěn)定因素的分布及其問(wèn)題特點(diǎn)，根據(jù)區(qū)局辦稅網(wǎng)點(diǎn)多的實(shí)際情況，積極完善各項(xiàng)服務(wù)保障措施，從提高服務(wù)質(zhì)量著手，以高效快捷的納稅服務(wù)體系為抓手，在提升能力、完善手段、強(qiáng)化管理上下功夫，盡量化解征納之間的矛盾，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，采取切實(shí)有效措施提前做好不穩(wěn)定因素的處置工作。
 
　　五是加大檢查監(jiān)督力度，確保末端落實(shí)。由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，擔(dān)負(fù)*9責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接責(zé)任，各相關(guān)科室分工負(fù)責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全工作責(zé)任制，采取定期檢查、不定期抽查、重要時(shí)節(jié)反復(fù)查，群眾性巡查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合、定期講評(píng)與目標(biāo)考核相結(jié)合的方法，細(xì)化、量化工作落實(shí)情況，確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。
 
　　小編的名言積累：世上無(wú)難事只怕有心人。

 

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