稽查局,依托征管改革強化內(nèi)部管理:
 
  稽查局緊跟征管改革大局,深入推進職責(zé)、機制、人員有效組合、有效提升,堅持以改革創(chuàng)新為[*{c}*],以完成稽查收入為中心的各項工作任務(wù)為主線,綜合建局以來在機構(gòu)編制運行、處室職責(zé)運轉(zhuǎn)、干部內(nèi)部管理等方面的經(jīng)驗和做法,提出“依托征管改革大局,強化內(nèi)部管理六到位”改革思路。
 
  一是全面深化征管改革,優(yōu)化處室職責(zé)到位。結(jié)合建局以來各處室內(nèi)部運行機制、工作完成情況和系統(tǒng)征管改革要求,進一步優(yōu)化各處室的內(nèi)部職責(zé),全面梳理處室職責(zé)的種類數(shù)量,明晰工作項目,認真調(diào)研處室工作的履行情況,理清發(fā)展思路。
 
  二是認真規(guī)范工作流程,整合內(nèi)設(shè)科室到位。在進一步優(yōu)化稅務(wù)稽查工作流程基礎(chǔ)上,著力整合處室內(nèi)設(shè)科室和人員。整合各項工作規(guī)章制度、工作辦法,進一步優(yōu)化處室職責(zé),既要抓大放小、又要以小見大,做到處、科、人的有效管理和統(tǒng)一;進一步摸清處室工作的底子,理清發(fā)展思路,研究工作流程,合理劃分下設(shè)科室的職責(zé)和人員分工,將人力資源整合到*5限度發(fā)揮各自作用的角度。
 
  三是大力加強教育培訓(xùn),提升干部素質(zhì)到位。根據(jù)省市局工作部署,大力構(gòu)建“四級立體培訓(xùn)體系”,依托總局揚州自主選學(xué)、省局稽查局能手競賽和稽查人才庫入庫考試、市局網(wǎng)絡(luò)學(xué)院培訓(xùn)項目、本局自主培訓(xùn)計劃,做好“稽查業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、稽查專業(yè)知識培訓(xùn)、稽查崗位專題培訓(xùn)、更新知識自主培訓(xùn)”四大類培訓(xùn),切實提高干部素質(zhì)到位。
 
  四是實施績效人機管理,強化目標考核到位。跟進總局、省市局關(guān)于實施績效考核的工作部署,推進本局目標責(zé)任考核工作,確保完成各項目標考核和績效管理指標任務(wù)。進一步借鑒外地稽查局績效管理工作先進經(jīng)驗和做法,研發(fā)本局自有的績效考核系統(tǒng),在稽查考核指標的設(shè)計以及實現(xiàn)考核工作的現(xiàn)代化管理等方面做出探索和實踐,從而進一步提升目標責(zé)任考核的科學(xué)有效管理。
 
  五是加強廉政勤政建設(shè),筑牢反腐倡廉到位。按照中紀委十八屆三次全會精神和省市局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,在貫徹局黨組的主導(dǎo)責(zé)任以及紀檢監(jiān)察機構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任方面有所突破,將稽查案件復(fù)查制度落到實處,加大反腐倡廉的宣教格局,積極貫徹“一崗雙責(zé)”。
 
  六是開展正風(fēng)肅紀活動,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)到位。結(jié)合實際,制定“正風(fēng)肅紀·整治工作作風(fēng)”專項活動方案,成立相應(yīng)機構(gòu),扎實開展活動,堅決制止“庸、懶、散、浮”問題,進一步提升個人素質(zhì),狠剎門難進、臉難看、事難辦等“衙門作風(fēng)”,進一步改善地稅形象。
 
  小編名言結(jié)語:理想的書籍是智慧的銅匙。

 

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