周至縣局，召開(kāi)干部大會(huì)提振人心鼓干勁。
 
　　2014年5月30日，周至縣局召開(kāi)全體干部大會(huì)，將人事教育、紀(jì)檢監(jiān)察、組織收入動(dòng)員和征管改革動(dòng)員合并召開(kāi)。會(huì)議安排了人事教育和紀(jì)檢監(jiān)察工作，對(duì)上半年努力實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和穩(wěn)步實(shí)施征管改革做了動(dòng)員部署。縣局局長(zhǎng)馮新榮做了題為“以人為本帶隊(duì)伍 凝心聚力促發(fā)展 為全面譜寫(xiě)周至地稅新篇章而努力奮斗”的講話。
 
　　深入客觀的分析了縣局目前的干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，科學(xué)地提出了下一步的工作目標(biāo)，采取有力舉措提振干部職工的信心和士氣，鼓舞干部的精神和干勁，號(hào)召和動(dòng)員全局干部團(tuán)結(jié)一致，群策群力，圓滿完成市縣局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
 
　　一是表彰先進(jìn)、鼓勵(lì)鞭策，發(fā)揮模范[*{c}*]作用。會(huì)上表彰了先進(jìn)單位、優(yōu)秀公務(wù)員和先進(jìn)個(gè)人；表彰了四名敬業(yè)奉獻(xiàn)的好干部?？h局辦稅廳被省政府糾風(fēng)辦命名為“2013年度人民滿意基層單位省級(jí)標(biāo)兵”；樓觀所被市政府糾風(fēng)辦評(píng)為“2013年創(chuàng)建人民滿意基層單位市級(jí)優(yōu)秀單位”。
 
　　二是廣泛動(dòng)員、提振信心。會(huì)上對(duì)上半年組織收入“雙過(guò)半”做了動(dòng)員部署，對(duì)實(shí)施征管改革做了動(dòng)員部署，提振了干部組織收入和穩(wěn)步實(shí)施征管改革的信心，為全局干部腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一致謀發(fā)展鼓勁加油。
 
　　三是明確目標(biāo)、簽訂責(zé)任書(shū)。會(huì)上，縣局局長(zhǎng)馮新榮和機(jī)關(guān)科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)任務(wù)書(shū)》，各分管局長(zhǎng)和分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，明確了工作目標(biāo)和方向，人人肩上有擔(dān)子，為縣局的整體工作指明了方向。
 
　　縣局局長(zhǎng)馮新榮對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)提出五點(diǎn)要求，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；把正直做人，踏實(shí)干事作為一切工作的立足點(diǎn)；把改革創(chuàng)新，力求實(shí)效作為一切工作的支撐點(diǎn)；把情系地稅，情系干部作為一切工作落腳點(diǎn)；把勤政廉潔，當(dāng)好表率作為一切工作的基準(zhǔn)點(diǎn)。
 
　　提出了周至地稅事業(yè)發(fā)展的愿景目標(biāo)：“建好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，帶出一支高效隊(duì)伍”，為周至縣局的科學(xué)發(fā)展指明了方向，提振了干部人心，鼓舞了干部士氣，促進(jìn)周至地稅各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
 
　　小編的名言積累：童年似流水一樣的過(guò)去，時(shí)光是不老的，老的是人。走在時(shí)間里的人，于紛擾的世間，忙碌著做一些可有可無(wú) 的事情?；燠E于人群中失去自己，再也找不回原來(lái)的模樣了。百學(xué)須先立志。

 

 高頓網(wǎng)校官方微信
掃一掃微信，關(guān)注*7財(cái)經(jīng)資訊