港務(wù)分局，四個(gè)強(qiáng)化推進(jìn)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
 
　　港務(wù)分局堅(jiān)持科學(xué)公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、考用結(jié)合、分級(jí)管理、簡(jiǎn)便易行的原則，強(qiáng)化四方面的工作，推進(jìn)分局績(jī)效考評(píng)機(jī)制。
 
　　一是強(qiáng)化責(zé)任細(xì)化指標(biāo)。分局根據(jù)各科室職能，將總局、省局、市局三級(jí)指標(biāo)細(xì)化分解到各科室，將責(zé)任落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人和每一名干部。依據(jù)職能和服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)，分別設(shè)置機(jī)關(guān)科室、一線科室兩個(gè)考評(píng)序列。三級(jí)指標(biāo)分解到一線科室共211條，分解到機(jī)關(guān)科室共56條，增設(shè)相應(yīng)的激勵(lì)考核指標(biāo)共8條。整個(gè)考評(píng)體系旨在突出重點(diǎn)工作，以評(píng)價(jià)各科室職能作用的發(fā)揮、重點(diǎn)工作的完成為中心，力求以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。
 
　　二是強(qiáng)化質(zhì)量突出亮點(diǎn)。分局考核辦法要求各科室在半年、全年考核自評(píng)階段，針對(duì)階段性工作中的亮點(diǎn)，形成單行材料上報(bào)考核辦。力求在常規(guī)工作中，尋求亮點(diǎn)，彰顯特色，提升分局整體工作質(zhì)量。對(duì)于創(chuàng)新工作，側(cè)重于在實(shí)際工作中的應(yīng)用和推廣，刻意加大加分力度，努力激發(fā)各科室在各項(xiàng)工作中的創(chuàng)新。
 
　　三是強(qiáng)化激勵(lì)營(yíng)造氛圍。分局將三級(jí)考核指標(biāo)的分解、考核、打分作為各科室日常各項(xiàng)工作完成的主要依據(jù)。在考核是否完成的前提下，分局為了使部分重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的完成質(zhì)量得到科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，以加分的形式，在全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上，提供有效的激勵(lì)機(jī)制，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
 
　　四是強(qiáng)化量化準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。為了達(dá)到考核的科學(xué)、客觀、公正，分局將各項(xiàng)三級(jí)考核指標(biāo)逐條進(jìn)行分解、量化、明確、調(diào)整、規(guī)范，盡可能地統(tǒng)一兩個(gè)序列的考核口徑，以量化指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化考核。
 
　　小編的名言積累：最能保人心神之健康的預(yù)防藥就是朋友的忠言和規(guī)諫。

 

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