2014年稽查局進(jìn)一步完善工作機(jī)制，推進(jìn)征管改革進(jìn)程。
 
　　一是不斷完善“四位一體”互動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)施稅收分析、納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查四位一體互動(dòng)機(jī)制，通過稽查發(fā)現(xiàn)征管工作的薄弱點(diǎn)，抓住重點(diǎn)給納稅評(píng)估提供導(dǎo)向性信息，通過納稅評(píng)估的推送，給稽查提供重要案源信息。著重在征管信息收集分析、納稅評(píng)估備案、評(píng)估后稽查立案、日常征管稽查需求方面大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，繼續(xù)實(shí)施稽查建議反饋制度、征管稽查聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、稽查需求反饋機(jī)制、納稅評(píng)估備案移交機(jī)制，進(jìn)一步理順評(píng)估與稽查的關(guān)系，促進(jìn)稅款征收和征管秩序好轉(zhuǎn)。
 
　　二是加快推進(jìn)績效考評(píng)機(jī)制。在年初外地考察績效考評(píng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依托稽查系統(tǒng)，推進(jìn)本局績效考評(píng)系統(tǒng)的開發(fā)與使用。按照閉環(huán)監(jiān)管的原則，結(jié)合稽查工作定位，修訂目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則和考核辦法，完善考核指標(biāo)，并將黨員考評(píng)管理信息系統(tǒng)一并納入，實(shí)施全面科學(xué)的考評(píng)。通過嚴(yán)抓月度考核打分、重點(diǎn)工作單項(xiàng)督辦、半年實(shí)地檢查、年終綜合檢查“四步式”動(dòng)態(tài)管理，對(duì)稽查業(yè)務(wù)做出比較公正的評(píng)價(jià)，確保工作事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。
 
　　三是全力理順信息管稅機(jī)制。積極研究稽查系統(tǒng)中存在的問題，不斷完善系統(tǒng)；針對(duì)企業(yè)在稽查時(shí)繳納稅款的行為，研發(fā)“邊檢查邊入庫”模塊；主動(dòng)與省市局信息部門聯(lián)系，研究開發(fā)稽查系統(tǒng)與征管系統(tǒng)以及電子查賬軟件之間數(shù)據(jù)互流，建立各類數(shù)據(jù)及發(fā)票信息*5化共享；更新移動(dòng)電子設(shè)備，以適應(yīng)稽查工作的發(fā)展。通過信息管稅，為稽查工作提供現(xiàn)代化的保障和支撐作用。
 
　　四是推進(jìn)區(qū)縣稽查局的扁平化管理機(jī)制。按照全國稽查工作會(huì)上提出的實(shí)現(xiàn)稽查資源優(yōu)化配置，做強(qiáng)市局稽查局、調(diào)整優(yōu)化縣局稽查局職能的要求，各區(qū)縣稽查局在本區(qū)域內(nèi)自行開展的行業(yè)專項(xiàng)檢查和區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查，選戶名單要報(bào)市稽查局核準(zhǔn)，30萬元以上的重大案件要報(bào)市稽查局審委會(huì)核審。
 
　　小編贈(zèng)送名言：唯上知與下愚，不移。

 

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