為了更好的發(fā)揮稅務(wù)稽查的作用，建立科學(xué)的稅務(wù)稽查管理體系，長白山地稅局稽查局采取多種措施，完善績效管理，提高稽查工作質(zhì)效。
　　一是加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長，副局長為副組長，其他稽查干部為成員的績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜合科負(fù)責(zé)績效管理的具體工作。
　　二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳。認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到實行績效管理是落實整改“四風(fēng)”問題的有效載體、激發(fā)干部職工動力活力的重要舉措和推動工作落實的有力抓手，增強(qiáng)自覺性和主動性。
　　三是明確目標(biāo)任務(wù)。按照市局統(tǒng)一部署和績效管理準(zhǔn)備階段工作規(guī)劃，明確績效管理工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求，確保績效管理前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。
　　四是實行崗責(zé)管理。緊密結(jié)合工作實際，突出工作重點，以稽查崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，結(jié)合干部職工的不同崗位、履職特點科學(xué)設(shè)定績效考評指標(biāo)，做到指標(biāo)定性與定量的有機(jī)結(jié)合。
　　五是嚴(yán)格績效考核。有效發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向和激勵作用，注重考核結(jié)果的反饋運用，使每個干部職工的工作目標(biāo)更加具體、責(zé)任更加清晰、工作更加到位，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的生機(jī)和活力。
　　文章來源：長白山地稅局