2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材已經(jīng)公布，可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化，這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練，大家每天學習之后可以練習一下！
11.適合市場分布范圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司的組織形式是()。
A.職能制形式
B.團隊結構形式
C.事業(yè)部制形式
D.矩陣組織形式
12.特點是打破部門界限并把決策權下放到工作團隊成員手中的組織形式是()。
A.事業(yè)部制形式
B.團隊結構形式
C.虛擬組織形式
D.無邊界組織形式
13.“兩頭大、中間小”的組織形式是()。
A.事業(yè)部制形式
B.團隊結構形式
C.虛擬組織形式
D.無邊界組織形式
14.組織文化的核心和靈魂體現(xiàn)在它的()。
A.物質層
B.組織文化里層
C.制度層
D.精神層
15.喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓，然后指導他們在特定的職能領域里從事各種專業(yè)化工作，這類企業(yè)的組織文化是()。
A.棒球隊型
B.學院型
C.堡壘型
D.俱樂部型
16.按照學者桑南菲爾德的組織文化分類觀點，重視忠誠感和承諾的組織文化類型是()。
A.俱樂部型
B.學院型
C.棒球隊型
D.堡壘型
17.按照學者桑南菲爾德的組織文化分類觀點，鼓勵冒險和革新的組織文化類型是()。
A.俱樂部型
B.學院型
D.堡壘型
C.棒球隊型
18.把管理人員培養(yǎng)成通才的組織文化是()。
A.俱樂部型
B.學院型
C.棒球隊型
D.堡壘型
19.對于喜歡流動性、挑戰(zhàn)的人來說，具有一定吸引力的組織文化類型是()。
A.俱樂部型
B.學院型
C.棒球隊型
D.堡壘型
20.一個組織中，最根本和最重要的變革是()。
A.以人員為中心的變革
B.以結構為中心的變革
C.以技術為中心的變革
D.以系統(tǒng)為中心的變革
【答案及解析】
11.C
事業(yè)部制組織形式的適用范圍包括產(chǎn)品種類多且產(chǎn)品之間工藝差別大，或市場分布范圍廣且市場變化快、要求適應性強的大型聯(lián)合企業(yè)或公司。
12.B
題干所描述的是團隊結構形式的特點。
13.C
虛擬組織也被稱為“啞鈴型組織”,即兩頭(營銷、研發(fā)與技術設計)大、中間(生產(chǎn)制造)小。
14.D
組織文化可以分為物質層、制度層和精神層。其中，物質層是組織文化的表層部分；制度層是組織文化的中間層，也稱組織文化的里層；精神層是組織文化的深層，是組織文化的核心與靈魂。
15.B
學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。這種組織喜歡雇用年輕的大學畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓，然后指導他們在特定的職能領域內從事各種專業(yè)化工作。
16.A
學者桑南菲爾德將組織文化分為學院型、俱樂部型、棒球隊型和堡壘型。其中，俱樂部型組織非常重視忠誠度和承諾。
17.C
棒球型組織鼓勵冒險和革新。
18.A
俱樂部型組織非常重視適應、忠誠度和承諾，與學院型組織相反，它們會把管理人員培養(yǎng)成為通才。
19.D
堡壘型組織著眼于公司的生存，這類組織的工作安全保障不足，對于喜歡工作具有流動性、挑戰(zhàn)性的人來說，具有一定的吸引力。
20.A
因為人的因素決定著組織的成敗，所以以人員為中心的變革是組織中最根本和最重要的變革。
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