你或許讀過愛人之間的信、朋友之間的信，卻很少遇見領(lǐng)導(dǎo)給下屬的信。這封具有真情實感、帶有酸甜苦辣咸的信，折射出多少財務(wù)人似曾相識的感覺。
大樹底下好乘涼，有依靠才能肆無忌憚的成長與學(xué)習(xí)。財務(wù)人的進(jìn)階是伴隨一任又一任的領(lǐng)導(dǎo)、前輩“引導(dǎo)帶領(lǐng)”而來，你的愛人只能給你鼓勵，你的朋友只能給你建議，只有你的領(lǐng)導(dǎo)、前輩才能讓你真正成長、蛻變成為職場精英。
當(dāng)讀到這封信時，我希望你能心平氣和的好好想想，你的領(lǐng)導(dǎo)有哪些能讓你學(xué)習(xí)的地方？那些值得學(xué)習(xí)的你都掌握的如何？作為財務(wù)人，最忌被動工作，領(lǐng)導(dǎo)安排之外的工作、任務(wù)也要學(xué)著去做去理解掌握。
親愛的Lily：
當(dāng)你看到這封信時，我已經(jīng)向大老板遞交了辭呈，這是我對你最后一次的“訓(xùn)誡”。
不是帶著領(lǐng)導(dǎo)口吻，而是一種前輩對后輩的勉勵。我知道你背地里很不喜歡我的作風(fēng)，因為我總對你的工作挑刺，雞蛋里挑骨頭，你在背后都會稱呼我戰(zhàn)斗姬（別以為我不知道）。
為什么會給你寫郵件，因為我在你身上看到當(dāng)年的自己，執(zhí)著、努力、害怕又兢兢業(yè)業(yè)，有一股撞南墻也不回頭的傻勁，我不是表揚(yáng)你的沖動與直率，而是希望給予你一些建議，希望你能在未來的職場中更容易找到自己的定位。
1、即便與領(lǐng)導(dǎo)意見有分歧，也要尊重領(lǐng)導(dǎo)決定并配合完成
你聽過長輩說“過的橋比你走的路還多”，也聽過某些領(lǐng)導(dǎo)“吃的鹽比你吃的飯還多”的陳腔濫調(diào)，你不耐煩也不以為然，但一定要知道這些話雖然夸張卻有他的道理。
作為領(lǐng)導(dǎo)，他看到的、知道的、需要統(tǒng)籌的，通俗說手上資源肯定比你的要多；
作為高層，他的消息來源于渠道也肯定比你全面，牽扯到各方利益與各方形勢。
如果做全盤考慮就一定需要更多精力于時間思考，一定決定下來的事，也需要很強(qiáng)的執(zhí)行力去完成，雜音難免會有，所以難道還需要花時間與下屬好好講解么？
 

 
2、堅持所謂的底線，也盡量不暴露底線
做財務(wù)要和全公司的人打交道，上至老板娘，下到保潔大叔，里里外外全公司人都當(dāng)你是聚寶盆，全都伸手找你要錢。
一旦出現(xiàn)報銷發(fā)票不合規(guī)矩你幫他們貼？
員工A問你員工B的薪酬你該不該告訴他？
幫忙代賬一次就會下無數(shù)個下一次，要不要拒絕？
這些看似很小的事，很容易暴露個人底線，幫忙的時候他們說你好相處。如果你因為這些小事耽誤了自己的正式工作卻苦于“不好意思”拒絕他們，你有沒有想過，你答應(yīng)的每個請求，你不斷后退，你得到了什么？
因為這些“小事”你時常抱怨，充滿負(fù)能量的員工，任何公司都不會喜歡，因為負(fù)能量會傳染、蔓延，這樣的你讓我覺得很像是個深閨怨婦。
記住，這是職場，不是菜市場。
每個人都背負(fù)著生活的壓力與周遭糟糕的空氣，每天三小時通勤、9小時工作時間，大家的時間不是用來玩的。
學(xué)會拒絕是你接下來要學(xué)會的一件事！
我試想將部門的工作性質(zhì)轉(zhuǎn)變，把整個財務(wù)團(tuán)隊的作用體現(xiàn)出來。從基礎(chǔ)繁雜的小工作解脫出來，從而將業(yè)務(wù)重心放在支持公司財務(wù)管理與市場利益分析上來，否者財務(wù)部就只能是行走的Excel表格，所有人沒有進(jìn)步可言。
我希望大家能在我這個前人工作方式中，找到可以學(xué)習(xí)的地方，但如果連我的工作都是繁復(fù)無比，那我確信公司財務(wù)的方向是不對的。
這也是我辭職的重要原因，這就是我做財務(wù)管理工作的底線，一定要有價值的東西體現(xiàn)在工作上。
3、不斷拓展業(yè)務(wù)能力，從財務(wù)部到業(yè)務(wù)部
我們做財務(wù)行業(yè)，說是金飯碗，其實有多苦每個財務(wù)人心里都清楚，這是個需要終身學(xué)習(xí)的行業(yè)，如果不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步那就是在啃老本。
你現(xiàn)有的專業(yè)知識，無法滿足當(dāng)下社會發(fā)展的速度，你的核心競爭力與價值會一點一點消失殆盡，所以一定有隨時更新自己知識體系的意識。
財務(wù)人發(fā)展的趨勢逐漸朝著管理會計方向轉(zhuǎn)變，財務(wù)與會計是有概念上的不同，一個偏向財務(wù)管理，一個偏向財務(wù)技能實踐。放眼國內(nèi)企業(yè)，很多老板都已經(jīng)開始重視財務(wù)人員的培養(yǎng)，甚至提出要求引進(jìn)大批量的國際財務(wù)人士，這對國內(nèi)“傳統(tǒng)財務(wù)群體”又是巨大沖擊。
財務(wù)絕不僅僅是做賬、做表，它最終的導(dǎo)向還是在企業(yè)管理之上，如果將財務(wù)理念結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中來，那么對于企業(yè)而言不僅多了直接利益上的指導(dǎo)，還有很多市場規(guī)則以數(shù)據(jù)的形式反饋到表格中。
你也聽過許多CFO調(diào)任CEO的例子，其實許多公司的老板或管理者都是財務(wù)出身，因為他們更能讀懂盈利表上的數(shù)字。
這就是管理會計的重要性！
三星創(chuàng)始人曾表示：我80%的時間都在積聚和培養(yǎng)人才上。
縱觀全球，管理會計的財務(wù)職能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期，也大部分為世界500強(qiáng)公司所用。國內(nèi)很多企業(yè)展開對管理會計系統(tǒng)運(yùn)用的摸索中來，并建立起初具模型的CMA人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展的應(yīng)急機(jī)制。
當(dāng)時代的進(jìn)步能用肉眼可視時，表明我們已經(jīng)進(jìn)入技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球精益時代。對很多企業(yè)的CFO而言，CMA考試不再是陌生的單詞，他會不斷推薦、介紹并組織他的下屬去參與，甚至承擔(dān)他們的學(xué)習(xí)費(fèi)用。
因為CMA證書的發(fā)展不僅是國際財務(wù)趨勢的方向體現(xiàn)，更是財務(wù)人突破自我新的機(jī)遇，所以我建議你嘗試備考CMA，成為一名管理會計人員，這才是財務(wù)人員更好的“歸宿”。備考管理會計并不需要多長時間，我參加高頓面授班，僅用了半年時間就過了，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)要比獨(dú)自毫無規(guī)律的自學(xué)快許多，但如果你的自律性極好，那是沒問題的。
4、不要給自己的潛意識深植“加班”概念
加班有利有弊，但一定要帶有正確目的去加班。
首先，如果是做給我看的，那完全不需要；
如果是與同事較勁，那更沒意思，簡直是浪費(fèi)時間；
如果是當(dāng)天工作未完成，加班是為了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”，那我欣賞。
生活不止有工作，還有很多美好的事情，不要把每天僅有的24小時放在工作上，有自己的工作計劃，完成了就去享受生活，或者去學(xué)習(xí)，正值美好年華，別讓自己真的變成“深閨怨婦”，這樣的狀態(tài)工作效率也不會高。
祝你少走彎路，經(jīng)歷更多美好的事情，事業(yè)蒸蒸日上，家庭幸福美滿！
前任領(lǐng)導(dǎo)not戰(zhàn)斗姬
▎本文作者：Luvian，高頓財經(jīng)簽約作者，主業(yè)財經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。