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2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會·廣州站圓滿舉辦

高頓教育2021-09-10 20:00高頓

9月9日，由高頓咨詢主辦、廣東省會計學會協(xié)辦、分貝通獨家冠名的“2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會”繼杭州、北京、深圳之后，來到廣州站，與十多位來自世界500強領先企業(yè)的財務管理者、行業(yè)權威專家、分享財務數(shù)字化的深刻洞察與實踐經(jīng)驗，為數(shù)字化轉型探索者帶來力量，積極把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展機遇。

2021財務數(shù)字化轉型與創(chuàng)新峰會·廣州站圓滿舉辦

當前，數(shù)字時代孕育著新的生機，面對數(shù)字化發(fā)展進程加速。利用新一代信息技術推動變革，已成為共同選擇。企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，必須主動迎接數(shù)字經(jīng)濟的浪潮，加快推動管理變革，才能適應產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的步伐，一個組織的數(shù)字化轉型目標，是決策權向前線人員轉移，讓離客戶更近的人調(diào)配資源。數(shù)字技術驅動財務價值創(chuàng)造，有序推動企業(yè)數(shù)字化轉型。針對數(shù)字化財務轉型話題的見解和觀點，現(xiàn)場專家和嘉賓也對企業(yè)轉型變革時代背景下的財務數(shù)字化提出了觀點和闡述。

數(shù)智時代，智能財務賦能企業(yè)價值創(chuàng)造

上海國家會計學院副教授、碩士生導師楊寅提出數(shù)字化轉型需要業(yè)務、技術、組織和經(jīng)濟驅動。其中楊教授主要提到財務組織從金字塔模式到前中后臺模式和“四新一體”，引領財務數(shù)智化轉型，前中后臺模式包括智能服務、智能運營和創(chuàng)新賦能。“四新一體”包括新平臺、新核算、新管理會計和新生態(tài)。當財務數(shù)智化轉型從共享財務到智能財務再到數(shù)字財務，人機協(xié)同共生模式的數(shù)字化+智能化就是財務的未來。

數(shù)字時代下如何升級財務創(chuàng)值創(chuàng)造體系

深圳市中興新云服務有限公司高級副總裁陳東升在分享中提出我們在數(shù)字化運作的時候，需要具備最基本的方法論：做到5有，有目標、有保障、有治理、有工具、有行動。為財務服務的業(yè)財融合關鍵點是正確的做事，為業(yè)務服務的業(yè)財融合核心是做正確的事，即財務數(shù)字化。通過算法驅動經(jīng)營，通過數(shù)字驅動決策，最終做到從“看”到“管”，幫助決策者理解企業(yè)經(jīng)營，進而賦能企業(yè)管理。

從財務數(shù)字化實踐，看企業(yè)支出管理新趨勢

北京分貝通科技有限公司副總裁張艷妮指出費控數(shù)字化是財務管理的大勢所趨。如果說在過去，財務是企業(yè)管理的閥門，費控是按鍵開關;那么未來，財務是企業(yè)管理的油門，費控將是助推器。張總指出，數(shù)字化企業(yè)支出管理將基礎設施的能力整合到工作中，人人交互變?yōu)槿藱C交互，在本質上改變了工作流程，創(chuàng)造新的價值。

新一代企業(yè)數(shù)字核心系統(tǒng)分享

遠光軟件股份有限公司副總裁陳婷認為，新一代的數(shù)字系統(tǒng)應該具有這樣一些特點：首先必須是自主可控，要能全棧適配國產(chǎn)化軟硬件。其次，要能夠快速響應業(yè)務需求變化;同時，新一代的數(shù)字系統(tǒng)應該基于數(shù)據(jù)驅動，通過數(shù)據(jù)模型運算來驅動智慧的決策，不能再基于傳統(tǒng)的業(yè)務流程驅動;另一方面，要支持企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游、相關合作伙伴的共享互聯(lián)，支持更加靈活自如的多元化管理，推動企業(yè)業(yè)務、資源與數(shù)據(jù)的全方位協(xié)同應用，最大程度助力企業(yè)提質增效，創(chuàng)造更大價值。

復星財務共享智能化創(chuàng)新與精細化運營實踐分享

復星國際有限公司財務共享服務中心總經(jīng)理徐偉在峰會現(xiàn)場針對服務中心介紹、智能化實踐分享和運營實踐與轉型之路進行了分享。通過智能化實踐案例談到財務共享運營管理方案包括人才管理體系方案、制度與質量控制體系運行方案、服務體系方案及績效管理方案。這些可以幫助運營財務共享的組織發(fā)展、客戶服務、質量風控和價值創(chuàng)造的問題。

財務數(shù)字化時代的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)價值

見知數(shù)據(jù)科技(上海)有限公司財務副總裁韓琦重點提到：現(xiàn)金流數(shù)據(jù)是被大家忽視的“金礦”，總共有四個部分：通過“看見”數(shù)據(jù)隨時隨地掌握經(jīng)營情況獲得準確、高效、及時的數(shù)據(jù)，從而降本成效;通過“看透”流水數(shù)據(jù)清洗，智能標簽分類、歷史余額波動及收支分類和對手方分析及工商信息捕獲獲得可視化、多維、及時的資金報告，從而進行精細管理;“智能”方面的現(xiàn)金流預測可以形成業(yè)財融合因為有智能的商務洞見;最后，支撐決策可以通過“智慧”的數(shù)據(jù)決策。

企業(yè)數(shù)字化轉型與業(yè)財一體化：CIO/CDO與CFO的共榮共生

雪松控股集團有限公司CIO兼CDO李洋分享了數(shù)字化轉型是通過工具+手段+戰(zhàn)術+路徑+戰(zhàn)略+目標提升企業(yè)競爭力、升級業(yè)務轉型、創(chuàng)造價值和長期的科學系統(tǒng)工程。緊接著提到業(yè)財一體化與數(shù)字化轉型的“3-1-1”戰(zhàn)術設計思想。最后認為CIO/CDO和CFO在數(shù)字化轉型專項預算要有默契和共識，他們是共榮共生的。

智慧財務共享驅動企業(yè)數(shù)字化轉型

廣東省南粵交通投資建設有限公司財務管理部部長林楠分享了南粵交通智慧財務共享建設背景以及智慧財務共享建設具體實踐。林總指出通過挖掘精益數(shù)字化應用場景，可以拓展財務職能數(shù)字化應用的深度和廣度;運用智能數(shù)據(jù)分析技術對共享系統(tǒng)中集成的數(shù)據(jù)自動提取分析，挖掘數(shù)據(jù)價值，如智能審單方面，通過機器學習，使OCR自主優(yōu)化并提升識別準確率。不斷拓寬業(yè)財融合數(shù)字化應用場景，進一步構建體系化的數(shù)據(jù)治理機制。

智能費控4.0模式的探索與實踐

武漢市勝意科技發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人李球龍分享了費控報銷行業(yè)發(fā)展主要分為四個階段，分別為手工報銷、網(wǎng)報系統(tǒng)、移動報銷、智能費控，其中智能費控時代，費控報銷平臺致力于打造企業(yè)消費及費用一站式管理平臺，將覆蓋企業(yè)消費全場景和費用管控全流程，構建開放式的供應鏈體系、一品多供的聚合比價模式，將為企業(yè)提供更高效全面的費控報銷服務。

后ERP時代，EPM帶來的財務變革

FONE解決方案總監(jiān)樊婷婷在現(xiàn)場分享了以Volatility(易變性)、Uncertainty(不確定性)、Complexity(復雜性)和Ambiguity(模糊性)四個為特性的VUCA時代財務會面臨的機遇和挑戰(zhàn)，還需要注意財務變革要把握的8個關鍵趨勢包括中臺化、移動化與可視化、智能化、自動化、大數(shù)據(jù)化、實時化、場景化和運營化。

數(shù)字化財務轉型趨勢與經(jīng)驗分享

普華永道數(shù)字財務合伙人談誠提出信息化是數(shù)字化的基礎但不等同數(shù)字化，數(shù)字化轉型必須包含技術和業(yè)務模式轉型相結合，為企業(yè)解決問題、創(chuàng)造價值、實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績提升的持續(xù)性過程。企業(yè)數(shù)字化轉型的重點，就是通過構建“面向用戶的、一體化的、企業(yè)數(shù)據(jù)應用能力”、從而幫助企業(yè)實現(xiàn)“價值最大化”目標。

數(shù)據(jù)驅動下的智能財務路在何方

當前，新一代數(shù)字技術發(fā)展得如火如荼，企業(yè)的數(shù)字化轉型和應用也步入了“新常態(tài)”。大部分中國企業(yè)的數(shù)字化管理仍處于初級階段，如何進一步深化企業(yè)數(shù)字化轉型、高效地運用數(shù)字化管理，以及應對數(shù)字化變革帶來的機遇和挑戰(zhàn)是每家企業(yè)都無法回避的時代問題。由高頓咨詢中國未來財務研究院負責人戴鐵偉帶來觀點解讀，未來，數(shù)字化管理將鏈接企業(yè)各個業(yè)務中樞、職能中樞和數(shù)據(jù)中樞，以數(shù)據(jù)為基礎，多維分析、建立量化管理模型，推動企業(yè)發(fā)展走向新的征程和高度，讓企業(yè)在全新的數(shù)字化時代中完成變革。而財務組織作為數(shù)字化運用的核心使用和推動者，對數(shù)字化技術及管理，有更多的期待和亟待解決的需求。