根據(jù)安彩高科(600207)公布的2012年報(bào)披露，實(shí)現(xiàn)凈利潤則為負(fù)的3.46億元，較去年同期969.3萬元的盈利大幅減少，資產(chǎn)負(fù)債率已高達(dá)95.44%。

對(duì)此，該公司在年報(bào)中解釋為，光伏玻璃、浮法玻璃受產(chǎn)能過剩及市場(chǎng)競爭激烈影響，虧損幅度較大；而在天然氣、管道運(yùn)輸領(lǐng)域運(yùn)營平穩(wěn)，受惠于西氣東輸工程影響，項(xiàng)目收入與同期相比有所增加。但就是這項(xiàng)“運(yùn)營平穩(wěn)”的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，本年度信息卻與2011年年報(bào)大相徑庭。

公司營業(yè)收入的自相矛盾

年報(bào)顯示，安彩高科天然氣、管道運(yùn)輸項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)主營收入73165萬元，2011年實(shí)現(xiàn)金額則為47130萬元，增幅為55.24%。但是，記者隨后翻看了該公司2011年年報(bào)，顯示公司2011年在天然氣、管道運(yùn)輸項(xiàng)目方面的主營收入為36621萬元。并不是如2012年公司年報(bào)公布的47130萬元。如果按照2011年年報(bào)中所陳述的營收36621萬元，那么公司2012年的增幅則為99.78%。

這又是怎么回事呢？相差的10509萬元跑到哪里去了呢？況且從該公司的收入構(gòu)成來看，其他主營業(yè)務(wù)項(xiàng)目分屬于玻璃、玻殼等實(shí)物生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，與“天然氣、管道運(yùn)輸”業(yè)務(wù)并不搭界，因此也不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)較大金額的營業(yè)收入重分類的情形。

隨后，記者致電安彩高科董秘辦，就相關(guān)問題向其咨詢，相關(guān)工作人員告訴記者，董秘與證券事務(wù)代表目前正在出差，答應(yīng)記者將與財(cái)務(wù)進(jìn)行核實(shí)后給予答復(fù)，但到出稿時(shí)，并未接到安彩高科方面的答復(fù)。

只減不增的無形資產(chǎn)

除了前后矛盾的營業(yè)收入金額，安彩高科在無形資產(chǎn)方面的做法也十分令人費(fèi)解，根據(jù)年報(bào)顯示，公司當(dāng)年末無形資產(chǎn)為370萬元，較去年同期的1577萬元大幅縮水。公司給出的解釋為，控股子公司安彩液晶土地使用權(quán)攤余成本轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款。

根據(jù)公司年報(bào)我們得知，公司2012年在土地使用權(quán)項(xiàng)目上減少了1581萬，原因是根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于收回河南安飛電子玻璃有限公司等六家單位國有土地的決定》文件精神，鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)擬歸還公司原先支付的土地出讓金，并對(duì)收回土地時(shí)拆除的房屋建筑物進(jìn)行補(bǔ)償。因此，子公司安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司將土地出讓金、房屋建筑物的攤余成本轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款中。

但是與此同時(shí)，公司新增的土地使用權(quán)并沒有計(jì)入無形資產(chǎn)。根據(jù)年報(bào)顯示，安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司與鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)簽訂的協(xié)議，安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司以每畝3.6萬元人民幣的價(jià)格取得規(guī)劃用地面積為246486.47平方米（合369.73畝）的工業(yè)用地使用權(quán)，土地使用年限為50年。安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司已經(jīng)支付了土地出讓金及相關(guān)稅費(fèi)，并在該土地上建設(shè)了臨時(shí)辦公房、圍墻等建筑物。

這可以理解為針對(duì)此項(xiàng)土地使用權(quán)的實(shí)際占有和控制，滿足無形資產(chǎn)的確認(rèn)條件，但事實(shí)上安彩高科卻未將這宗資產(chǎn)列入無形資產(chǎn)構(gòu)成當(dāng)中。

由此可見，在無形資產(chǎn)的處理中，公司只對(duì)回收土地、進(jìn)行賠償進(jìn)行了核減，并把相關(guān)的金額計(jì)入了其他應(yīng)收款中，并沒有把安彩液晶購買新增的無形資產(chǎn)（1331萬元）體現(xiàn)在無形資產(chǎn)科目中，更沒有對(duì)這新增的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷處理，這十分令人費(fèi)解。

大幅擴(kuò)產(chǎn)只為“賠本賺吆喝”？

從年報(bào)數(shù)據(jù)披露來看，安彩高科2012年的光伏玻璃產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長了136%、銷量同比增加123%。

眾所周知，2012年受制于美國和歐盟先后對(duì)我國光伏組件企業(yè)展開反傾銷調(diào)查，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”，產(chǎn)品價(jià)格低位徘徊。國內(nèi)幾大光伏企業(yè)均陷入窘境，年初就開始以停產(chǎn)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。安彩高科也表示，光伏玻璃訂單較為分散，無大額訂單。

那么，安彩高科趁此時(shí)大舉擴(kuò)張產(chǎn)能是否足夠理性呢？公司又是通過什么方法使自己光伏玻璃獨(dú)立于行業(yè)環(huán)境，大幅提升銷量呢？

更何況，年報(bào)中針對(duì)庫存商品計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備2493.67萬元，相當(dāng)于庫存商品賬面余額10194.33萬元的24.46%；同時(shí)，原材料庫存的賬面價(jià)值為12270萬元，為此，也計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備為1984萬元，計(jì)提比例同樣高達(dá)16.17%?？梢钥隙ǖ氖牵膊矢呖频闹鳡I產(chǎn)品本身已經(jīng)處于收不抵支的狀態(tài)，毫無盈利能力可言。而選擇此時(shí)大舉擴(kuò)張產(chǎn)能和投產(chǎn)量，只會(huì)進(jìn)一步加劇該公司的虧損，豈非是“賠本賺吆喝”？這是對(duì)投資者負(fù)責(zé)的經(jīng)營策略嗎？