資產(chǎn)風險管理模式階段
　　20世紀60年代以前，商業(yè)銀行的風險管理主要偏重于資產(chǎn)業(yè)務的風險管理，強調(diào)保持商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性。
　　這主要是與當時商業(yè)銀行以資產(chǎn)業(yè)務（如貸款等）為主有關(guān)，經(jīng)營中最直接、最經(jīng)常性的風險來自資產(chǎn)業(yè)務。一筆大額信貸資產(chǎn)的違約，常常導致一家商業(yè)銀行出現(xiàn)流動性困難，甚至停業(yè)倒閉。因此，商業(yè)銀行極為重視對資產(chǎn)業(yè)務的風險管理，通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調(diào)查、嚴格審批制度、減少信用放款等各種措施和手段來防范、減少資產(chǎn)業(yè)務損失的發(fā)生，確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則，以增強商業(yè)銀行的安全性。