銷售風險管理(295)
  1.銷售人員管理:首先應該對銷售人員進行培訓和考核;其次應建立健全個人理財業(yè)務管理體系,明確管理部門、規(guī)章制度以及相關(guān)部門和人員的責任;
  2.銷售過程管理:向客戶推介產(chǎn)品時,應了解客戶的風險偏好、風險認知能力和承受能力,評估客戶的財務狀況,提供合適的產(chǎn)品由客戶自己選擇,并向客戶接受相關(guān)投資工具的運作市場及方式,揭示相關(guān)風險,不得以銷售業(yè)績?yōu)槟繕苏`導客戶。