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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵 | 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指商業(yè)銀行在追求短期商業(yè)目的和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程中,因不適當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略決策給商業(yè)銀行造成損失或不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。或者,戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)營(yíng)決策錯(cuò)誤,或決策執(zhí)行不當(dāng),或?qū)π袠I(yè)變化束手無(wú)策,而對(duì)商業(yè)銀行的收益或資本形成現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的不利影響。 |
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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特征 | 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面: 一是商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏整體兼容性; 二是為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而制定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略存在缺陷; 三是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的資源匱乏;四是整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量難以保證。戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)同樣是一種多維風(fēng)險(xiǎn)。如果缺乏結(jié)構(gòu)化和系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析方法,深入理解并有效控制戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)是相當(dāng)困難的。 |