股權(quán)激勵計劃中行權(quán)部分怎么理解？

其他回答

• k同學
  股權(quán)激勵怎么理解
  • 徐老師
    股權(quán)激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據(jù)實際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務)人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規(guī)定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。結(jié)合前一條規(guī)定，我們發(fā)現(xiàn)凡違法違規(guī)的公司和個人都得不到股權(quán)激勵機制的照顧，這說明股權(quán)激勵機制所要達到的目的就是要促優(yōu)汰劣，從微觀的角度來講，對公司高管個人或群體實施股權(quán)激勵，是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營上，使得公司經(jīng)營業(yè)績得到實實在在的提高。每個上市公司質(zhì)量得到提高，自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。
    
    在股票來源方面，《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規(guī)允許的其他方式等三個來源。一直以來，股票來源是困擾上市公司實施股權(quán)激勵的最大問題，隨著新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進行了突破，最終使得上市公司實施股權(quán)激勵的法律障礙得以消除。這幾個來源簡單明了，既利于管理層監(jiān)管又利于股民們監(jiān)督，不給動歪腦筋的人以空子可鉆。
    
    在股票數(shù)量方面，參考了國際上的一些通行做法，規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)不得超過已發(fā)行股本總額的10%；其中個人獲授部分原則上不得超過股本總額的1%，超過1%的需要獲得股東大會特別批準。從這里可以看出，管理層的意思還是著眼于激勵，但具體公司規(guī)模大小的不同，可能還是會造成一些問題。比如一些國有大盤股，即使10％那也將是一個天文數(shù)字，而對于一些規(guī)模較小的公司來說，10％還很可能不夠分。
    
    在實施股權(quán)激勵的條件方面，明確了股權(quán)激勵不是無條件實施的，對于董事、監(jiān)事、高級管理人員，上市公司應當建立績效考核體系和考核辦法，以績效考核指標為實施股權(quán)激勵計劃的條件。
    
    此外，《辦法》還針對股權(quán)激勵計劃中應該包括的事項和內(nèi)容做出了較為詳細規(guī)定或說明，此舉給上市公司就如何進行股權(quán)激勵計劃信息披露提供了規(guī)范。
• J同學
  股票期權(quán)激勵計劃首次行權(quán)
  • 姚老師
    行權(quán)期是指的員工可以按照期權(quán)協(xié)議購買股權(quán)的日期，如果企業(yè)沒有規(guī)定禁售期或者限售期，那行權(quán)后通?？梢再u出（通常公司法和證券法高管和控股股東有限制，需要遵循）。對二級市場價格不會有什么影響，但數(shù)量太大就會稀釋股東的權(quán)益，一定時間后導致二級市場股價下跌?？梢猿蔀樾》前伞?/div>
• 小同學
  如何解讀《股票期權(quán)激勵計劃》
  • K老師
    股權(quán)激勵就是公司與員工(主要是高層管理人員)約定一個期限內(nèi)公司的經(jīng)營業(yè)績達到一定標準，員工就可以約定價格得到一定數(shù)量的公司股票，也可以分期限分層次形成一個綜合的激勵計劃。這種辦法是把員工的利益與公司的利益綁定在一起，促進公司的良性發(fā)展。
    　　根據(jù)現(xiàn)代激勵理論，股權(quán)激勵是一種有效的長期激勵方式，是適合現(xiàn)代企業(yè)長期發(fā)展的激勵手段。股權(quán)激勵的實施在很大程度上促進了企業(yè)發(fā)展與股東價值的增值。
    　　股權(quán)激勵對股票本身沒有直接的影響，但對公司管理層有激勵和促進作用，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營起到正面的影響，進而影響公司的經(jīng)營業(yè)績，對二級市場的公司股票也有利好作用。