考研：到底什么時候第一筆現(xiàn)金流發(fā)生？

其他回答

• T同學
  研究生考試流程到底是什么樣的啊
  • 王老師
    考研的大概流程是這樣的
    10月中旬左右研招網(wǎng)報名，如果報名通過11月份現(xiàn)場確認，1月考試，2月底3月初公布成績，3-4月份復(fù)試 有的學校要4月底才復(fù)試的
    統(tǒng)考專業(yè)大部分是統(tǒng)一試卷(海天提醒除非院校自主劃線)，非統(tǒng)考專業(yè)就不一樣的
    復(fù)試必須是院校自己命題
• 淺同學
  考研究生的時候出國留學流程？？
  • 蘇老師
    1、國內(nèi)考了研究生之后就可以自己申請公費出國留學。 2、一般來說985重點大學的公費出國留學機會比較多。 3、通常要求成績優(yōu)秀，同時具有外語成績?nèi)缤懈?、雅思等，具體查看各個學校研究生院的報名和選拔辦法。
• a同學
  考研究生的時候出國留學流程？？
  • 龔老師

    一、選擇專業(yè)

    要綜合考慮你本科所學的專業(yè)和今后工作的興趣，選擇一個適合你并且和你所學有較高相關(guān)性的專業(yè)。查看《出國留學如何選專業(yè)》

    二、參加考試

    研究一下你所選的專業(yè)是要考gre還是gmat，有很多人因為過錯了該專業(yè)的考試要求白白浪費了很多時間。然后制定考試計劃，基礎(chǔ)較好的同學可以采取先考gre（gmat）后考toefl的策略，因為gre（gmat）有效期為五年，而toefl 有效期僅為兩年；一般情況下先考toefl為佳，便于詞匯的按梯度增加?？荚嚻陂g應(yīng)無太多占用時間、精力的事情。

    三、選擇學校

    選擇學校可以說是去美國讀研究生這萬里長征的第一步，是否走對這第一步直接關(guān)系到整個申請過程是否順利，選擇學校的失誤可能會使有著很強的qualification的人申請幾年仍舊滯留國內(nèi)，相反條件并不優(yōu)越的人卻所向披靡。下面所提的建議也許會對你有所幫助：《出國留學 選擇美國院校有哪些途徑？》、《美國留學 篩選美國院校的3個步驟》、《出國留學 選學校時應(yīng)該考慮哪些因素？》

    四、對外聯(lián)系

    準美國留學生聯(lián)系院校時需注意4項

    五、辦理護照

    六、辦理簽證

• 小同學
  中國第一臺手機是什么時候誕生的，由哪個公司研發(fā)
  • 陳老師
    1993年，南京熊貓推出中國第一臺手機，在合資品牌一統(tǒng)天下的模擬手機時代，賣出過2萬多臺自主研發(fā)的手機。1999年前后，南京熊貓和愛立信在南京成立合資公司，開始同時生產(chǎn)愛立信和熊貓手機。這個時期的熊貓仍然是市場領(lǐng)先者。
    
    　　“在第二代手機的推進上我們落后了?！笔┣锷f，“整個行業(yè)紛紛引進生產(chǎn)線、貼牌，很少有企業(yè)沉迷于技術(shù)和自主研發(fā)。而我們太執(zhí)著于自己的技術(shù)開發(fā)，開拓市場的速度放慢?！?br />
    　　在這樣的背景下，南京熊貓急需補齊市場銷售的軟肋。
    
    　　“銷售是熊貓的薄弱環(huán)節(jié)?！笔┣锷貞浾f，“我們有自己的產(chǎn)品，也有技術(shù)成果，市場也推了，但是效果并不盡如人意。”
    
    　　這個時候，曾經(jīng)的南京郊區(qū)郵局員工、手機銷售商馬志平出現(xiàn)在南京熊貓的視野。
    
    　　1989年，24歲的馬志平開始下海經(jīng)商。這個“開著凌志車送貨的老馬”是江蘇最大的手機分銷商，業(yè)界盛傳僅僅是科健6388一個型號手機，1999年馬志平就賣掉26萬部。
    
    　　2002年2月8日，南京熊貓與馬志平夫婦名下的江蘇天創(chuàng)公司合資成立熊貓移動，熊貓移動主要負責熊貓手機的生產(chǎn)和銷售。馬志平則以49%的股權(quán)出任熊貓移動董事長。
    
    　　同年5月，馬志平通過其控制的南京合縱從中國高科手里接下了科健信息——上市公司中科健的控股公司，主要負責科健手機的銷售——44%的股權(quán)，外加7%股僅的委托經(jīng)營權(quán)，從而掌握了科健手機的終端銷售渠道。
    
    　　借助馬志平控制下的科健手機銷售渠道，熊貓手機銷售一路飆升。知情人透露，2002年底到2003年中這半年間，熊貓手機6個月內(nèi)出貨150萬臺，銷售總額達到13.06億元。這個銷售額度幾乎是馬志平操盤熊貓銷售前3年的銷售總和。
    
    　　紙上富貴背后的財務(wù)黑洞
    
    　　在馬志平強勢推動的銷售策略下，2003年熊貓手機銷售達到歷史性的250.74萬部——之前的2001年是30萬臺，2002年是70萬臺，銷售收入則達到32.65億元，凈利潤8800萬元。但是好景不長，2004年，熊貓手機的銷售下滑到160萬臺。
    
    　　更糟糕的是，財務(wù)報告顯示，江蘇天創(chuàng)拖欠熊貓移動貨款和其他應(yīng)收款累計達12.8億元，此外，熊貓移動還為江蘇天創(chuàng)承擔了超過4億元人民幣的債務(wù)擔保，另外，熊貓移動還被馬志平的另一關(guān)聯(lián)企業(yè)上海易美拖欠1.62億貨款。
    
    　　也就是說，狂飆突進的熊貓手機帶給南京熊貓的僅僅是紙上富貴。利潤被吸進了看不見的財務(wù)黑洞。
    
    　　“南京熊貓的經(jīng)營性現(xiàn)金流幾年來一直是負的，資金回籠能力很差，”上海隆瑞投資顧問有限公司執(zhí)行董事尹中余分析說，“2000年南京熊貓的現(xiàn)金流是負1.7億元，2001年是負5100萬，2002年是負近2億元，2003年是負2196萬元，但2004年前三季度的現(xiàn)金流量卻達到了驚人負8.5億元?！?br />
    　　這么大的財務(wù)黑洞是如何形成的呢？
    
    　　這得從一家叫做上海易美的公司說起。早在馬志平名下的江蘇天創(chuàng)與南京熊貓合資之前，2001年10月，馬志平即與人出資成立易美，主營移動通信設(shè)備的研發(fā)和銷售。這家叫做易美的公司，向南京熊貓支付一定的“借牌”費用后，在自己生產(chǎn)的手機上貼上熊貓手機的標簽，也生產(chǎn)熊貓手機。
    
    　　斯時，馬志平并不擁有對易美的控制權(quán)，但是很快，控股易美50.12%股權(quán)的南京寬頻科技股份公司向江蘇天創(chuàng)轉(zhuǎn)讓了持有的全部易美股權(quán)。這使得馬志平最終得以控制易美，并進而基本控制熊貓移動。
    
    　　“馬志平私人控制的江蘇天創(chuàng)是熊貓手機的全國總代理，這種關(guān)系非常容易導致南京熊貓和天創(chuàng)之間發(fā)生巨額的資金往來，同時，熊貓移動、天創(chuàng)和易美三家公司的利益也必然攪和在一起?！苯K信泰一位分析師說。
    
    　　天有不測風云，國內(nèi)手機市場的競爭狀況也瞬息萬變，易美的銷售開始急劇下滑。截至2004年上半年，易美欠下南京熊貓1.62億元債款。牽—發(fā)而動全身，熊貓移動的財務(wù)黑洞最終浮出水面。