財務(wù)審計中，為啥重大錯報風(fēng)險高，檢查風(fēng)險低？

同學(xué)，你好！
請問你說的是哪道題目呢？加油哦~

同學(xué)，你好！

新的審計風(fēng)險模型是：審計風(fēng)險=重大錯報風(fēng)險×檢查風(fēng)險。為防止或發(fā)現(xiàn)會計報表出現(xiàn)重大錯報和漏報，一共設(shè)置了兩道防線：第一道防線了解被審計單位及其環(huán)境，包括內(nèi)部控制；第二道防線是注冊會計師審計。 重大錯報風(fēng)險是由于第一道防線沒把好關(guān)，指會計處理過程、編制財務(wù)報表過程以及內(nèi)部會計控制系統(tǒng)不能發(fā)現(xiàn)和改正的重大錯誤的風(fēng)險。 檢查風(fēng)險是由于第二道防線沒把好關(guān)，是指審計人員在執(zhí)行審計的過程中沒有檢查出錯誤的風(fēng)險。根據(jù)上述分析，重大錯報風(fēng)險和檢查風(fēng)險不同程度地決定著審計風(fēng)險的高低。在審計風(fēng)險模型中，審計人員所能控制的只有檢查風(fēng)險，重大錯報風(fēng)險與被審計單位有關(guān)，注冊會計師對其無能為力，只能對其水平進(jìn)行評估，以便確定可接受的檢查風(fēng)險水平。

在審計風(fēng)險確定的情況下，檢查風(fēng)險與重大錯報風(fēng)險的評估水平之間存在著反比關(guān)系。重大錯報風(fēng)險的評估水平越高，注冊會計師可接受的檢查水平越低，注冊會計師必須擴大審計范圍，執(zhí)行更多的審計程序，收集更多的審計證據(jù)，將檢查風(fēng)險盡量降低，以便使整個審計風(fēng)險降低至期望水平，反之亦然。

加油哦~

同學(xué)，你好！

關(guān)于重大錯報風(fēng)險和檢查風(fēng)險， 兩種理解思路會得出不同的答案

重大錯報風(fēng)險高，所以面臨的檢查風(fēng)險也高；

重大錯報風(fēng)險高，所以可以接受的檢查風(fēng)險就得設(shè)置低點。這個是 風(fēng)險審計模型的思路。

關(guān)于實際執(zhí)行重要性，是說每個報表項目都有一個實際執(zhí)行的比率么？ 這個是CPA自己的更加經(jīng)驗估計的，也有一些參考的標(biāo)準(zhǔn)，一般是50%-75%之間選擇。

然后把所有高于這個比率的金額找出來，看分錄是不是正確，看看有沒有錯報，是這樣理解嗎？不是比率問題，直接就是金額，這個金額就是重要性，高于這個就是重要的錯報了。不一定是針對某一筆具體的錯報，對于整體的報表而言，是匯總的錯報。

比如整體的計劃重要性設(shè)置成1000萬，實際執(zhí)行的設(shè)置成了750萬，然后會把這個750分解到各個具體的項目里，比如應(yīng)收賬款的重要性分了100萬，那么審計應(yīng)收賬款的時候應(yīng)收賬款的所有錯報超過100萬對應(yīng)收賬款而言就很重要了。但是，最終針對報表整體，要匯總錯報來評估整體的錯報是否重要。 　差不多就是這樣的。

1，分到應(yīng)收帳款100w，是要把所有100w以上的分錄找出來，看看有沒有錯誤的，如果錯誤的金額超過100w就是錯報，這樣理解對嗎？ 　不是這樣的，一般是按照抽樣去查 選中的 應(yīng)收賬款，然后看有沒有錯報，有就記錄下來，還需要把明顯微小的錯報給忽略掉，然后把剩下的錯報按照統(tǒng)計的方式推斷出總體的應(yīng)收賬款有多少錯報，如果這個推斷的總體的應(yīng)收賬款錯報超過了100萬，對應(yīng)收賬款來說就屬于重大錯報了。 　但是對整體報表來說不一定是屬于重大錯報。

2，老師認(rèn)定層次和實際執(zhí)行層有啥區(qū)別 ??？是兩個不同的東西， 　認(rèn)定層次也有實際執(zhí)行的認(rèn)定層次的說法。 　認(rèn)定層次和整體是一對概念； 實際執(zhí)行和計劃是一對概念。 　這兩個概念可以兩兩組合成4個說法： 計劃的整體，計劃的認(rèn)定，實際執(zhí)行的整體，實際執(zhí)行的認(rèn)定

祝學(xué)習(xí)愉快！

老師按照抽樣查也應(yīng)該有個范圍，這個范圍如何確定？ 這個范圍一找抽樣方法不同可能有所不同，這個你在抽樣章節(jié)里會接觸到一些。 　實際審計實務(wù)中一般是用軟件完成抽樣范圍的確定。教材和有些例是按照隨機數(shù)確定的編號來選取。

不可能把所有分錄都找出來看看隨機看是不是有錯報吧？確定總體時是要把相關(guān)的分錄憑證進(jìn)行事先編號，然后抽取。所以是把所有的分錄都找出來看看隨機看是不是有錯報，只是不是檢查所有的而已，而是用抽樣的方法抽取其中一部分，用這抽取的一部分代表總體。

實際執(zhí)行和計劃 　的概念你已經(jīng)理解了

流程你基本理解對了

認(rèn)定層和實際執(zhí)行層 　這兩個沒可比性啊，我前面給你講了基礎(chǔ)概念了

例如，前面說的 應(yīng)收賬款就是 認(rèn)定層，比如前面說的100萬是 應(yīng)收賬款分到的計劃層次的重要性，那么應(yīng)收賬款的 實際執(zhí)行層的 重要性可以設(shè)為50-75等。

書上說實際執(zhí)行層是報表層重要性的75-50 　書上說的是 針對整體層次說的，沒有展開對認(rèn)定層次講。 主要的原因是通常來說用不到 計劃的認(rèn)定層次，一般在整體層次就確定了實際執(zhí)行的整體層次重要性了，然后把這個重要分解到認(rèn)定層次，所以認(rèn)定層次的重要性基本上都是 實際執(zhí)行的。 　但是，這種做法只是習(xí)慣的做法而已，計劃的認(rèn)定層次的重要性的概念還是有的，就是我給你舉例說的那樣。

比如計劃時報表層是600w，那實際執(zhí)行層的報表層就是300w，這樣理解對嗎？然后把600和300分到應(yīng)收帳款的計劃層和實際執(zhí)行層，這樣理解對嗎？ 　對的。 你現(xiàn)在完全理解了

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