識別出特別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之后還要了解嗎？

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• °同學(xué)
  如何識別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  • 張老師
    隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，市場競爭日趨激烈，企業(yè)在經(jīng)營過程中隨時(shí)會遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別，建立風(fēng)險(xiǎn)評估體系和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制來預(yù)防或化解風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最小。
    財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要組成部分，它無時(shí)無處不在，防范和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很有必要。
    　　防范風(fēng)險(xiǎn)，首先要識別風(fēng)險(xiǎn)，公司特有的風(fēng)險(xiǎn)主要有：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指產(chǎn)品市場和生產(chǎn)要素市場的供求變化，以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平不同，使得企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營方面的原因給企業(yè)盈利帶來的不確定性。市場和生產(chǎn)的不確定性是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主要根源，如新產(chǎn)品的開發(fā)失敗，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量不合格，出現(xiàn)新的競爭對手，消費(fèi)者偏好發(fā)生變化，出現(xiàn)惡性競爭，產(chǎn)品落后等因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于負(fù)債籌資而引起的股東收益的可變性和償債能力的不確定性，以及由于財(cái)務(wù)信息可靠性等帶來的其他風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型有籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)。
    　　籌資風(fēng)險(xiǎn)，主要來源于兩方面：第一，是償債風(fēng)險(xiǎn)，指企業(yè)不能按期還本付息。第二，是收益變動風(fēng)險(xiǎn)，指由于資金使用效率低下，導(dǎo)致每股收益降低。
    　　投資風(fēng)險(xiǎn)，由于不確定因素致使投資報(bào)酬率低于預(yù)期目標(biāo)而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
    　　資金回收風(fēng)險(xiǎn)，在產(chǎn)品銷售出去后，貨幣資金收回的時(shí)間和金額上的不確定性
    　　收益分配風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)將其留存收益分派給投資者的盈余和留在企業(yè)的盈余之間的比例分配方案可能給企業(yè)今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來不利影響所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。
• q同學(xué)
  老師 您好 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向里面的了解和識別我這么理解的層次對么 了解被審計(jì)單位，識別重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，出發(fā)點(diǎn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)的層次好像亂了。
  • 李老師
    你好，可以這么理解，
  • q同學(xué)
    鉛筆寫的層次也沒問題吧 專業(yè)術(shù)語太多了 覺得哪個都差不多
  • 李老師
    控制測試在了解被審計(jì)單位評估重大錯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)就用到了，圖示其他的理解的還是可以的，沒有實(shí)際做過審計(jì)的劃可以報(bào)一些名師課程，多學(xué)理解透就好懂了
• 秋同學(xué)
  為什么要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別與預(yù)警系統(tǒng)
  • 王老師
    財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的系統(tǒng)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，以企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營計(jì)劃及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，利用財(cái)會、金融、企業(yè)管理、市場營銷等理論，采用比例分析，數(shù)學(xué)模型等方法，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，并向經(jīng)營者示警。它與財(cái)務(wù)評價(jià)系統(tǒng)相互依賴，互為補(bǔ)充。