在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的小小失誤，都有可能給企業(yè)照成重大的損失。 即使是風(fēng)險(xiǎn)管理水平一流的金融機(jī)構(gòu)，也可能出現(xiàn)巨額虧損，因?yàn)榻鹑跇I(yè)是 ...
2014-04-18 11:04
五、風(fēng)險(xiǎn)控制 企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。企業(yè)對確定為重大隱患的項(xiàng)目，應(yīng)建立檔案，主要包 ...
2014-04-18 11:04
三、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 企業(yè)應(yīng)依據(jù)已確定的評價(jià)方法、評價(jià)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)重程 ...
2014-04-18 11:04
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理大致從以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)行管理： 一、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的目的 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)目的是為了評價(jià)危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的可能性及其后果的嚴(yán)重程度，以尋求 ...
2014-04-18 11:04
三、分公司制造費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)的識別 分公司成本費(fèi)用中很大部分是制造費(fèi)用，制造費(fèi)用的管理效果好壞直接影響著整個(gè)分公司成本可控目標(biāo)能否如期完成。分公司 ...
2014-04-18 11:04
分公司成本管理風(fēng)險(xiǎn)主要是指沒有達(dá)到預(yù)期可控成本目標(biāo)和高于國際市場成本而喪失國內(nèi)外競爭能力。分公司是成本中心，是總公司最基礎(chǔ)、最直接的責(zé)任中心 ...
2014-04-18 11:04
內(nèi)部稽核是一種獨(dú)立的客觀的、用來使機(jī)構(gòu)的經(jīng)營運(yùn)作得以增值和改進(jìn)的保證和顧問服務(wù)，通常對品質(zhì)體系、質(zhì)量認(rèn)證體系、貪污、制度的執(zhí)行操作等實(shí)施監(jiān)控 ...
2014-04-18 11:04
二、企業(yè)會計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)控制策略 （一）建立企業(yè)內(nèi)部控制制度 一是制定完善的管理制度。包括明確崗位責(zé)任制，合理設(shè)置會計(jì)及相關(guān)工作崗位，形成相互制 ...
2014-04-18 11:04
會計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)處理帶來了極大的便利，它使企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程賬務(wù)處理、事中動態(tài)會計(jì)核算及在線財(cái)務(wù)管理，并支持電子單據(jù)與電子貨幣、改變財(cái)務(wù)信息的 ...
2014-04-18 11:04
(二)損后管理目標(biāo) 營銷風(fēng)險(xiǎn)管理不可能消滅風(fēng)險(xiǎn)，也不可能完全避免風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除引發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)因素，減少風(fēng)險(xiǎn)事故 ...
2014-04-18 11:04
營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是以最少的管理成本獲得*5的安全保障，以減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失和對環(huán)境的不利影響。 在營銷風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)中，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際 ...
2014-04-18 11:04
三、合理利用財(cái)務(wù)分析預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) (一)將財(cái)務(wù)分析提高到戰(zhàn)略高度，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，不能單純的為了財(cái)務(wù)分析而分析， ...
2014-04-18 11:04
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源與類型 (一)償債風(fēng)險(xiǎn) 償債風(fēng)險(xiǎn)基本是每個(gè)企業(yè)都會面臨的一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償債風(fēng)險(xiǎn)的來源有兩個(gè)方面. (二)收益變動風(fēng)險(xiǎn) 由于企 ...
2014-04-18 10:04
一、當(dāng)前我國企業(yè)普遍采用的財(cái)務(wù)分析方法 (一)對比分析法 對比分析法，顧名思義，就是將一組或一組以上可進(jìn)行對比的數(shù)據(jù)或指標(biāo)，兩兩對比、分析、考察 ...
2014-04-18 10:04
（五）切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)。小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員大多沒有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的專門知識，對他們進(jìn)行培訓(xùn)是十分必要的。同時(shí)，小企業(yè)財(cái)會人員素質(zhì)低， ...
2014-04-18 10:04
四、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策 在市場經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響是不現(xiàn)實(shí)的。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于了解風(fēng)險(xiǎn)的 ...
2014-04-18 10:04
三、小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因 我國小企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相 ...
2014-04-18 10:04
小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn) 其實(shí)，小企業(yè)的優(yōu)勢很明顯。投資少，經(jīng)營靈活，管理難度不大，一有風(fēng)吹草動自我調(diào)控能力強(qiáng)。但是，正如前面所述的各種情況，小 ...
2014-04-18 10:04
小企業(yè)是指不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)，不包括以個(gè)人獨(dú)資及合伙形式設(shè)立的小企業(yè)。 一、小企業(yè)具有以下特點(diǎn)： 1.經(jīng)營方式靈活，創(chuàng)新能力強(qiáng)。 ...
2014-04-18 10:04
企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理完善措施 結(jié)合企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)及其成因，在遵循企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理原則的前提下，筆者認(rèn)為為了強(qiáng)化和完善企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)管理，解決眾多企業(yè) ...
2014-04-18 10:04
存貨風(fēng)險(xiǎn)管理原則 企業(yè)存貨風(fēng)險(xiǎn)的管理，應(yīng)遵循存貨管理的基本準(zhǔn)則，包括強(qiáng)調(diào)事前管理、預(yù)設(shè)最壞情景、優(yōu)化存貨風(fēng)險(xiǎn)的衡量、分析風(fēng)險(xiǎn)成因并采取控制措 ...
2014-04-18 10:04
存貨是指企業(yè)在日?；顒又谐钟幸詡?*的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或**勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等。只有深入研究企業(yè)存貨風(fēng) ...
2014-04-18 10:04
(4)結(jié)構(gòu)合理原則?；I資結(jié)構(gòu)主要包括資金的來源結(jié)構(gòu)、資金的期限結(jié)構(gòu)等。企業(yè)在籌資時(shí)，必須使企業(yè)的籌資結(jié)構(gòu)合理，既要防止負(fù)債過多而增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， ...
2014-04-18 10:04
要研究企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的生成與發(fā)展，企業(yè)有必要建立預(yù)警評價(jià)系統(tǒng)，即從企業(yè)的長期發(fā)展和經(jīng)營目標(biāo)出發(fā)，對企業(yè)籌資活動進(jìn)行分析，從企業(yè)籌資活動狀態(tài)及其 ...
2014-04-18 10:04
籌資風(fēng)險(xiǎn)管理，旨在根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理目際和宗旨，在科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)上制定出處置風(fēng)險(xiǎn)的總體方案，避免和減少風(fēng)險(xiǎn)損失。其一般性的管理要點(diǎn)有： 1．強(qiáng)化 ...
2014-04-18 10:04
籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)識別、籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量和籌資風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段。 3．籌資風(fēng)險(xiǎn)控制 籌資風(fēng)險(xiǎn)控制是指企業(yè)針對不同性質(zhì)、類型、不同 ...
2014-04-18 10:04
籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)識別、籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量和籌資風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段。 2．籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量 籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量就是對風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行計(jì)量，是籌 ...
2014-04-18 10:04
籌資風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程可分為籌資風(fēng)險(xiǎn)識別、籌資風(fēng)險(xiǎn)衡量和籌資風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段。 1．籌資風(fēng)險(xiǎn)識別 (1)籌資風(fēng)險(xiǎn)識別的含義?；I資風(fēng)險(xiǎn)識別是指企業(yè)在 ...
2014-04-18 10:04
影響籌資風(fēng)險(xiǎn)的因素很多，主要有： 1.資本結(jié)構(gòu)比例的影響。資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各種長期資金籌資來源的構(gòu)成和比例關(guān)系，就是指長期債務(wù)資本和權(quán)益資本 ...
2014-04-18 10:04
籌資風(fēng)險(xiǎn)具有如下幾個(gè)特征： 1.具有客觀性。企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)客觀存在，因此其風(fēng)險(xiǎn)存在也是客觀的。 2.具有系統(tǒng)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體現(xiàn)在各種財(cái)務(wù)關(guān)系上， ...
2014-04-18 10:04
