為深入推進風險管理機制的完善,突出重點稅源風險監(jiān)控,通過集團化企業(yè)風險管理的探索,對跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營的集團企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)交易、資本構(gòu)成、資源分布、資金使用等情況,做綜合性風險識別與比對,突破現(xiàn)有單戶識別應對方法,實行集團內(nèi)企業(yè)統(tǒng)一識別、統(tǒng)一應對、統(tǒng)一分析,著力提升集團化企業(yè)風險管理成效,南京地稅創(chuàng)新多項措施提升集團企業(yè)風險應對水平。
 
  一是創(chuàng)新風險識別方法,深入研究特定集團企業(yè)的管理方式及經(jīng)營特點,圍繞企業(yè)間資本、資金、資源關(guān)系及其關(guān)聯(lián)交易,開發(fā)綜合風險指標,在集團企業(yè)間開展涉稅行為的匯總、配比、分析等,統(tǒng)一識別出該企業(yè)集團的稅收風險。
 
  二是創(chuàng)新風險應對方法,針對集團企業(yè)跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營特點,建立集團企業(yè)應對聯(lián)動機制,合理調(diào)配應對資源,深入做好案頭分析,按統(tǒng)一時間統(tǒng)一要求對所屬企業(yè)開展風險應對,建立市局業(yè)務(wù)處室參與的協(xié)同機制,適時對應對過程進行跟蹤督辦與政策支撐。
 
  三是創(chuàng)新風險分析方法,在以往按期匯總、按專項任務(wù)分析的同時,對照集團企業(yè)風險應對結(jié)果開展樣本性典型分析,突出企業(yè)間關(guān)聯(lián)風險應對比較,對該企業(yè)集團做綜合風險性分析評估,通過指出問題、提出建議,有效促進該集團企業(yè)稅收遵從度的提高,同時及時反饋,促進征管及風險指標不斷改進與完善。
 
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