近期，為了更好的對發(fā)票使用進行管理，化工園地稅針對這一問題召開了工作會議，提出了以“控、調(diào)、清、管”為核心的發(fā)票管理方案。
 
　　一是控行業(yè)。主要對于勞務行業(yè)的發(fā)票進行控管，分征收所、管理所、征科科等各環(huán)節(jié)對勞務行業(yè)的發(fā)票管理進行了明確要求，對不符合要求的嚴格按規(guī)定進行調(diào)整。對于新申請發(fā)票的勞務公司，嚴格核查其是否具備提供勞務服務或勞務派遣服務的資質(zhì)。對其發(fā)票的使用進行嚴格管理。
 
　　二是調(diào)限額。做好發(fā)票限額的設定，尤其是個體工商戶限額的管理。不給企業(yè)隨意臨時調(diào)整限額，對需要增加限額的企業(yè)進行嚴格的核查，確認真實性后謹慎操作。
 
　　三是清定額。著手開展定額發(fā)票的清理工作。按照上半年企業(yè)定額發(fā)票要全部取消的要求，我們首先對目前我局領購定額發(fā)票的企業(yè)進行了全面梳理，共查出目前有十余戶企業(yè)仍然領購有定額發(fā)票。其次分類別進行分析處理，逐步取消企業(yè)的定額發(fā)票。
 
　　四是管明細。重點加強對自開票企業(yè)的明細控制，一方面對自開票企業(yè)的明細項目統(tǒng)一進行明細控制的設置，并一一向企業(yè)說明有關情況，宣傳稅收政策。另一方面，對于代開票，我們對前臺工作崗位進行了專門培訓，強調(diào)工作紀律和要求，目前已經(jīng)做到建筑業(yè)、房地產(chǎn)發(fā)票項目的全面控制。
 
　　高頓網(wǎng)校小編寄語：最有效的資本是我們的信譽，它小時不停為我們工作。絆腳石乃是進身之階。

 

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