建鄴地稅局:多層級培訓推進新風險平臺上線的依托內容都有哪些?
 
  近期,配套省局的《江蘇省地方稅局稅收風險應對管理辦法(試行)》,大集中系統(tǒng)中的風險程序在經(jīng)過較大調整后,開始上線運行。為確保分局所有稅收評定崗位人員能熟練掌握系統(tǒng)操作,建鄴地稅開展了多層級的培訓模式,并在培訓后組織相關人員進行系統(tǒng)測試。
 
  一、依托系統(tǒng),分局進行科所長概況性操作培訓。在風險上線的過程中,征管科積極參與到全市的程序測試工作中去,及時掌握市局的*7風險管理要求,和稅源管理所領導不斷溝通、磨合。掌握四條主線的程序運行情況,向稅源管理所的領導做全流程展示,讓大家在正式上線以前對程序和相應管理要求有大致的了解,并由各所分管所長進行*9輪的任務測試。
 
  二、依托市局,組織所有稅收評定崗參加全市普適性培訓。在全市的視頻培訓會上,風評局結合具體的管理辦法、操作指引和業(yè)務操作,對全市的稅收評定崗進行了一次普適性的培訓。通過市局的本次培訓,基層應對人員基本明確新的風險應對是什么、做什么和怎么做的問題。
 
  三、依托分局,各所進行評定崗的針對性培訓。在全市普適性的培訓基礎上,建鄴地稅要求由各所的分管所長對全所的稅收評定崗進行一次針對性的培訓。一對一的指導基層人員進行程序操作,并要求所有風險應對崗進行測試,確保在新風險上線后,所有應對崗能夠無障礙操作。
 
  在確保程序運行的基礎上,我們對應對質量的要求也不放松。在正式推送任務后,建鄴地稅擬由科室和各所所長牽頭,各在真實環(huán)境中進行一戶風險應對,匯總風險應對團隊的整體應對情況,總結操作經(jīng)驗,對文書進行規(guī)范。
 
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