浦口地稅，“出新招”規(guī)范房地產業(yè)管理。
 
　　房地產稅收管理作為稅收征管工作的重點，在地方稅收入中占據(jù)重要的地位。隨著“營改增”工作的不斷推進，房地產稅收在地方稅中的主導性進一步體現(xiàn)，強化房地產稅收征管成為確保收入增長的重要手段，浦口地稅出四招不斷規(guī)范和完善分局房地產稅收管理工作。
 
　　一是找準征管著力點，以房源控制稅源。督促房地產企業(yè)建立反映開發(fā)項目詳細輔助性賬薄“開發(fā)產品備查薄”，記載房源的明細信息，加強了對房屋的實物監(jiān)控。建立了信息共享機制，主動與住建局、國土局、房管局等部門交換信息，加強信息比對分析，及時發(fā)現(xiàn)“地下工程”，防止漏征漏管。對房地產企業(yè)各個開發(fā)項目的可售面積、可售收入、銷售收入逐項監(jiān)控，定期實地檢查，及時控制經營收入，實現(xiàn)了由“管戶”向“管房”的轉變。
 
　　二是強化數(shù)據(jù)分析比對，提高稅源管理信息的可利用程度。通過對當月稅收收入情況與前期或者上年同期作縱向分析，將低申報、零申報和異常變動企業(yè)的情況作橫向分析，將發(fā)票使用信息與申報信息作交叉分析，對申報的營業(yè)收入和繳納的營業(yè)稅與在國稅部門申報的數(shù)據(jù)作對比分析等，全面掌握稅源現(xiàn)狀，預測可實現(xiàn)稅收情況。
 
　　三是以風險管理為導向，堵塞征管漏洞。強化對房地產企業(yè)風險規(guī)律的研究，對全區(qū)房地產企業(yè)按規(guī)模和風險類別實行分級分類管理，由數(shù)據(jù)管理部門牽頭開展風險管理的規(guī)劃，根據(jù)風險等級排序的結果，充分考慮風險應對任務和人力資源的匹配，把握任務推送的節(jié)奏和時間要求，促進風險應對工作有序進行。
 
　　四是多渠道開展稅法宣傳，引導企業(yè)自覺遵從稅法。不斷提高納稅服務的針對性和實效性，把風險管理貫穿于稅收執(zhí)法的全過程。通過“納稅人學校”舉辦專門培訓班、建立房地產企業(yè)辦稅員QQ群等多種形式，對房地產企業(yè)進行針對性納稅輔導，提高企業(yè)會計和經理人員對財務會計、稅法知識的了解。
 
　　高頓網(wǎng)校小編：有些人不管變得多么衰老，卻從不失去他們的美麗——他們知識將它從臉上移到了心里。

 

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