鼓樓地稅，三個(gè)深入切實(shí)提升征管工作質(zhì)效。
 
　　2013年8月以來，鼓樓地稅把握兩局合并契機(jī)，以信息管稅為重點(diǎn)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為主線，通過三個(gè)深入，扎實(shí)開展征管狀況監(jiān)控分析、發(fā)票綜合改革和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理，切實(shí)強(qiáng)化征管工作基礎(chǔ)，提升征管工作質(zhì)效。
 
　　一是以“指標(biāo)監(jiān)控”為抓手，深入開展征管質(zhì)量監(jiān)控分析。堅(jiān)持征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化，將指標(biāo)監(jiān)控作為加強(qiáng)稅收征管的突破口，對反映稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部工作效率、日常工作質(zhì)量評價(jià)的基礎(chǔ)管理類指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)提醒；對反映稅收遵從度的申報(bào)、入庫類指標(biāo)主動跟蹤，建立申報(bào)期前防范、申報(bào)期催報(bào)提醒、申報(bào)期后限改的“三期”防范措施；對稅種預(yù)警指標(biāo)、庫存發(fā)票超審批數(shù)量等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，采取有針對性的措施，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作統(tǒng)籌處理。運(yùn)行兩個(gè)月以來，對納入考核評價(jià)的50項(xiàng)指標(biāo)逐一統(tǒng)計(jì)分析，確保了各項(xiàng)征管質(zhì)效指標(biāo)持續(xù)提升。
 
　　二是以“電子發(fā)票”為核心，深入開展發(fā)票綜合改革。加強(qiáng)信息管稅，深入推進(jìn)國標(biāo)稅控機(jī)升級為網(wǎng)絡(luò)稅控機(jī)，完成率達(dá)100%；積極推廣網(wǎng)絡(luò)稅控機(jī)和網(wǎng)上發(fā)票，發(fā)票電子推廣率達(dá)99%以上；強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，做好網(wǎng)開發(fā)票限額設(shè)置，及時(shí)性達(dá)100%；穩(wěn)步推進(jìn)定額發(fā)票清理和手持稅控收款機(jī)的推廣運(yùn)用工作，切實(shí)為納稅人減負(fù)。近兩月該局發(fā)票月度限額設(shè)置合理性及發(fā)票年度限額設(shè)置合理性指標(biāo)均位列系統(tǒng)前列。
 
　　三是以“模型建設(shè)”為突破，深入開展風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)模型建設(shè)，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)識別能力和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對水平。開展“房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)識別模型”建設(shè)，制定方案并開展典型調(diào)查，做好風(fēng)險(xiǎn)模型評定；牽頭組織“非學(xué)歷教育行業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)識別模型”建設(shè)，做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)編輯；與玄武局聯(lián)合開展“上市公司稅收風(fēng)險(xiǎn)識別模型”建設(shè)，完成風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的修訂、相關(guān)法規(guī)的收集、風(fēng)險(xiǎn)公式的編寫，目前正由軟件公司進(jìn)行指標(biāo)開發(fā)；結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H開展“建筑行業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)識別模型”建設(shè)，加強(qiáng)稅收風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)有效性的驗(yàn)證。8月以來，已完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對276戶，應(yīng)對稅款及滯納金達(dá)2959.47萬元。
 
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