歷年真題對于中級經濟師考生來說是一筆寶貴的資產。深入剖析真題，可以讓考生洞悉命題者的邏輯，更精準地把握復習重點，提升學習效率。為了讓大家更便利地獲取這些資源，我們已經將中級經濟師歷年考試真題集結在此，大家可以來完成一下。
【單選題】1.決策者具有較低的模糊耐受性以及很強的任務和技術取向，屬于（）決策風格。
A.指導型
B.分析型
C.概念型
D.行為性
【參考答案】A
【答案解析】本題考查決策風格(第二章領導行為)
根據價值取向與模糊耐受性兩個維度的組合，決策風可以分為指導型、分析型、概念型、行為型。其中，指導型是指決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于關注任務和技術本身。
【單選題】2.在組織結構設計中部門結構是指組織的（）。
A.縱向結構
B.職權結構
C.橫向結構
D.職能結構
【參考答案】C
【答案解析】本題考查組織結構體系的主要內容(第三章組織設計與組織文化)。
職能結構是完成企業(yè)目標所需的各項業(yè)務工作及其比例關系;
層次結構是各管理層次的構成，又稱組織的縱向結構;
部門結構是各管理部門的構成，又稱組織的橫向結構;
職權結構是各管理層次、部門在權力和責任方面的分工和相互關系。
【單選題】3.組織領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業(yè)道德以及精神風貌屬于（）。
A.精神層
B.組織文化的里層
C.制度層
D.物質層
【參考答案】A
【答案解析】考查組織文化的結構(第三章組織設計與組織文化)。
【單選題】4.企業(yè)產品的外觀和包裝及建筑風格屬于組織文化建設的（）。
A.物質層
B.制度層
C.精神層
D.文化層
【參考答案】A
【答案解析】考查組織文化的結構(第三章組織設計與組織文化)
【單選題】5.在SWOT分析中，通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅的是（）。
A.內部分析
B.外部分析
C.戰(zhàn)略分析
D.比較分析
【參考答案】B
【答案解析】本題考查SWOT分析(第四章戰(zhàn)略性人力資源管理)
所謂SWOT分析，即對組織內部的優(yōu)勢和劣勢以及外部的戰(zhàn)略機會和戰(zhàn)略威脅進行分析。其中，外部分析是指通過考察組織的運營環(huán)境，分析組織所面臨的各種戰(zhàn)略機會以及所受到的各種威脅;內部分析的目的則是分析組織自身的優(yōu)勢和劣勢。
