管理成本是現(xiàn)金管理發(fā)生的成本嗎？

其他回答

• t同學(xué)
  營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)金管理成本模型為什么不考慮轉(zhuǎn)換成本
  • 趙老師
    你好同學(xué)， 現(xiàn)金不用得著轉(zhuǎn)換的，不轉(zhuǎn)換那來(lái)的轉(zhuǎn)換成本。
  • t同學(xué)
    如果現(xiàn)金短缺，把股票啥的轉(zhuǎn)成現(xiàn)金不就產(chǎn)生轉(zhuǎn)換成本了嗎
  • 趙老師
    你好同學(xué)，這個(gè)不算是這個(gè)現(xiàn)金的管理范圍內(nèi)的
• L同學(xué)
  財(cái)務(wù)管理6章，營(yíng)運(yùn)成本是付現(xiàn)成本嗎
  • 姚老師
    營(yíng)業(yè)成本是指綜合成本 付現(xiàn)成本是指現(xiàn)金支付的成本 區(qū)別就在于營(yíng)業(yè)成本有歷史積累的因素在里面，表現(xiàn)了時(shí)間價(jià)值，而付現(xiàn)成本就是簡(jiǎn)單的直接現(xiàn)金支付的成本，不表現(xiàn)時(shí)間價(jià)值
• 悅同學(xué)
  管理現(xiàn)金節(jié)約成本的技巧
  • 趙老師
    現(xiàn)金回收的技巧 　?。?）鎖箱法。企業(yè)在各主要城市開(kāi)設(shè)收取支票的專用郵箱，分設(shè)存款賬戶，客戶將支票投寄入郵箱，當(dāng)?shù)劂y行在授權(quán)下定期開(kāi)箱收取支票。這樣就省去賬款回收中先將支票交給企業(yè)的程序，銀行收到支票可直接轉(zhuǎn)賬。 　?。?）銀行業(yè)務(wù)集中法。企業(yè)在主要業(yè)務(wù)城市開(kāi)立收款中心，指定一家開(kāi)戶行為集中銀行，集中辦理收款業(yè)務(wù)。這樣節(jié)省了客戶支票到企業(yè)再到銀行的中間周轉(zhuǎn)時(shí)間，加速了收款過(guò)程。不過(guò)這兩種辦法稍微增加了一些管理成本，可視情況使用。 　?。?）加速收款。如果客戶在30天內(nèi)償付貨款，就給予2%的折扣；60天內(nèi)付款，就給予1%的折扣；90天內(nèi)付款，就須全數(shù)收取。采取折扣的方式鼓勵(lì)銷售回款。 　　現(xiàn)金支出的技巧 　　（1）推遲支付應(yīng)付賬款。一般情況下，對(duì)方收款時(shí)會(huì)給企業(yè)留下信用期限，企業(yè)可以在不影響信譽(yù)的情況下，推遲支付時(shí)間。 　?。?）采用匯票付款。匯票支付結(jié)算方式存在一個(gè)承付期的過(guò)程，企業(yè)可以利用這段承付期延緩付款時(shí)間。 　　其實(shí)，不少企業(yè)已經(jīng)在采用上面的方法，來(lái)為自己爭(zhēng)取到更多的現(xiàn)金。你不要以為這是雕蟲小技，在這個(gè)問(wèn)題上，你要讓你的員工與他們軟磨硬泡，斗智斗勇，如果哪個(gè)員工早收款晚付款做得很出色，這是他的本事，你要給予獎(jiǎng)勵(lì)，并推廣他的經(jīng)驗(yàn)。
• 再同學(xué)
  老師！這個(gè)管理費(fèi)用不用加在一起嗎，最佳現(xiàn)金持有量不是機(jī)會(huì)成本管理成本短缺成本最小之和嗎
  • 趙老師
    這邊管理成本都是5000，只考慮機(jī)會(huì)成本和短缺成本。
  • 再同學(xué)
    如果不一樣呢，那就要考慮了嗎
  • 趙老師
    嗯，是機(jī)會(huì)成本管理成本短缺成本之和
  • 再同學(xué)
    老師您的意思是不一樣的情況下考慮管理成本，一樣就不考慮吧
  • 趙老師
    是啊，是這么理解的。