高頓網(wǎng)校的小編為大家?guī)?lái)2013年的云南地稅新聞：
 
　　日前，省局段雨瀾副局長(zhǎng)及稅政二處、三處有關(guān)人員深入保山市局、隆陽(yáng)區(qū)局及昌寧縣局開(kāi)展工作調(diào)研。在詳細(xì)了解組織收入、“營(yíng)改增”、個(gè)人所得稅全員全額明細(xì)申報(bào)、土地增值稅清算、車(chē)船使用稅征管、稅務(wù)稽查等相關(guān)工作以后，段副局長(zhǎng)對(duì)保山市局精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克難攻堅(jiān)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)給予了高度評(píng)價(jià)。并結(jié)合當(dāng)前的收入形勢(shì)和任務(wù)，深刻分析了影響稅收收入的四個(gè)因素：
 
　　一是稅制和政策因素。當(dāng)前以間接稅為主的稅制模式對(duì)收入增長(zhǎng)非常有效，但收入彈性比較大。政策因素如結(jié)構(gòu)性減稅、“營(yíng)改增”、營(yíng)業(yè)稅和個(gè)人所得稅起征點(diǎn)調(diào)整等，都將對(duì)我們的收入產(chǎn)生直接影響。
 
　　二是環(huán)境因素。稅收收入的增長(zhǎng)與GDP的增長(zhǎng)水平密切相關(guān)，也與地方黨委政府的重視程度有關(guān)。
 
　　三、是管理因素。即征管模式、征管手段、征管效率等因素。有專(zhuān)家估算，目前我國(guó)征管效率還不到70%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的征管水平。風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制不健全、科技信息化手段落后等都是造成征管效率低下的主要原因。下一步，要順應(yīng)稅源變化的趨勢(shì)，穩(wěn)步推進(jìn)稅收征管改革，努力提升征管質(zhì)量和效率。
 
　　四是人的因素。干部個(gè)體學(xué)歷文憑的提高，并不代表干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和能力的整體提升。特別是當(dāng)前稅收形勢(shì)比以往更加復(fù)雜，工作任務(wù)比以往更加繁重，如果責(zé)任心上不去，對(duì)事業(yè)、對(duì)集體、對(duì)群眾的感情出現(xiàn)淡化，將對(duì)整個(gè)地稅系統(tǒng)的管理帶來(lái)非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
 
　　圍繞如何完成既定的稅收目標(biāo)任務(wù)，段副局長(zhǎng)指出，關(guān)鍵是要嚴(yán)格按照省局稅收收入分析會(huì)議上提出的工作要求抓好落實(shí)。
 
　　一是既要立足當(dāng)前，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。省局分析會(huì)提出要堵塞征管漏洞，加強(qiáng)巡查，推進(jìn)科技信息化等措施。要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，查缺補(bǔ)漏，找到稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取今年的稅收收入有所增長(zhǎng)。重點(diǎn)要在管理上下功夫。對(duì)于工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要從制度上分析考慮。結(jié)合總局提出的征管改革方向和省局征管改革方案，多思考、早謀劃，在制度方面多作探索和創(chuàng)新，盡可能避免人為因素的干擾。
 
　　二是既要堅(jiān)持有稅收稅，又要杜絕無(wú)稅收稅。省局提出的這一總體要求與總局王軍局長(zhǎng)提出的“好時(shí)不放人情水，難時(shí)不收過(guò)頭稅”的精神是完全一致的。在組織收入工作中，我們既要防止跨年度稅收調(diào)劑，更要杜絕寅吃卯糧。正如陳局長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)，這是原則和底線(xiàn)的問(wèn)題。要立足現(xiàn)有的稅收目標(biāo)任務(wù)，深入挖掘稅收增長(zhǎng)潛力，不能觸及底線(xiàn)。
 
　　三是既要抓好顯性收入，又要挖掘潛在收入。顯性收入很容易理解，主要是我們看得見(jiàn)、抓得著的稅收收入，如工程項(xiàng)目。但目前層層上報(bào)的稅源統(tǒng)計(jì)方式，很容易造成人為因素的干擾。重點(diǎn)要挖掘潛在稅源。特別要擴(kuò)大企業(yè)檢查面，加大稽查力度。重點(diǎn)稅源企業(yè)要做到三年查一次，該查的企業(yè)要一戶(hù)不漏。同時(shí)要加大培訓(xùn)力度，提高管理員的綜合素質(zhì)，特別要強(qiáng)化對(duì)企業(yè)所得稅、土地增值稅等重點(diǎn)難點(diǎn)稅種的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保管理員查得清、查得深、查得準(zhǔn)，深入挖掘稅源潛力。
 
　　四是既要依靠自身力量，又要整合各方資源。要加強(qiáng)同地方黨委政府的請(qǐng)示匯報(bào)，爭(zhēng)取地方黨委政府的理解與支持。同時(shí)，加強(qiáng)同工商、國(guó)土、財(cái)政等其他各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，積極調(diào)動(dòng)各方面協(xié)稅護(hù)稅力量。如個(gè)人所得稅、出租房、沙石廠等方面的稅收，都要依靠外部力量加以配合。
 
　　在昌寧縣局和隆陽(yáng)區(qū)局調(diào)研期間，段副局長(zhǎng)一行還深入辦稅服務(wù)廳和基層分局看望慰問(wèn)了基層一線(xiàn)的干部職工，并通過(guò)與部分基層干部座談、一對(duì)一交流等形式，聽(tīng)民意、解民情、排民憂(yōu)，對(duì)各基層單位提出的困難、問(wèn)題和建議及時(shí)進(jìn)行了答復(fù)和解決。
 
　　高頓網(wǎng)校小編為大家獻(xiàn)上每天一篇的高頓寄語(yǔ)：做人的*6境界不是一味低調(diào)，也不是一味張揚(yáng)，而是始終如一的不卑不亢,挖掘每個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)，真誠(chéng)的贊美別人。

 

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