昆明市富民縣地稅局，采取五項(xiàng)舉措著力強(qiáng)化督查考核工作。
　　昆明市富民縣地稅局“五項(xiàng)舉措”著力強(qiáng)化督查考核工作。
　　一是健全機(jī)制強(qiáng)保障。按照“一崗雙責(zé)”的要求，健全完善由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員協(xié)同抓，職能部門具體抓的督查考核聯(lián)動機(jī)制，確保督查考核工作落到實(shí)處。
　　二是明確職責(zé)強(qiáng)職能。以“選好人、強(qiáng)職能、管好事”為要求，結(jié)合征管改革實(shí)際，配齊配強(qiáng)督查考核職能部門干部，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)上下級之間的溝通聯(lián)絡(luò)，目標(biāo)明，思路清，著力推進(jìn)督查考核工作再創(chuàng)新、上水平。
　　三是完善制度強(qiáng)管理。以“強(qiáng)督查、嚴(yán)考核”為要求，不斷規(guī)范完善具有針對性、實(shí)效性、可行性的督查考核辦法及制度，強(qiáng)化痕跡管理，建立健全督查考核工作臺帳，為考評、獎懲提供全面、真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
　　四是圍繞目標(biāo)強(qiáng)督查。以“重落實(shí)、求實(shí)效”為目的，緊緊圍繞上年度的“依法行政”考核扣分項(xiàng)目及本年度的主要工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作，扎實(shí)有效的開展整改落實(shí)、督查督辦、跟蹤問效，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
　　五是嚴(yán)格考核強(qiáng)實(shí)效。以“獎先進(jìn)、促后進(jìn)”為導(dǎo)向，按照“下考一級、對口考核”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“按月考核、按季通報(bào)”制度，切實(shí)做好依法行政日常檢查考核工作，有效激勵調(diào)動了干部職工的工作積極性。
　　文章來源：昆明地稅局