最近幾年，雨花地稅在建筑業(yè)項(xiàng)目管理中強(qiáng)化區(qū)分項(xiàng)目大小、監(jiān)控序時(shí)、聯(lián)合互動、結(jié)合考核的管理模式，使建筑業(yè)稅收管理水平大幅提升。
 
　　一是強(qiáng)化精細(xì)管理。合理劃分特大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、中小項(xiàng)目、行業(yè)項(xiàng)目，實(shí)行層次管理，不同的項(xiàng)目歸集到相關(guān)的崗位、個(gè)人進(jìn)行對口責(zé)任制管理。對工程體量達(dá)到5000萬以上的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施月度管理要求，充分了解項(xiàng)目的開工時(shí)間、竣工時(shí)間、施工進(jìn)度、合同價(jià)款、甲供材基數(shù)、完稅情況、工程決算等情況，除建立健全管理臺帳外，每月與建設(shè)方、施工方建立項(xiàng)目管理溝通聯(lián)系，每季至少一次到施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地核查。
 
　　二是強(qiáng)化信息管理。將市建筑處、區(qū)建管站、區(qū)稅源辦、各街道掌控的項(xiàng)目信息與自身掌控信息整合，逐項(xiàng)逐戶篩選，重點(diǎn)清理項(xiàng)目存在的真實(shí)性、開票存量的準(zhǔn)確性、工程進(jìn)展的計(jì)劃性以及開票納稅的預(yù)判性，清除垃圾數(shù)據(jù)，去偽存真，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)信息,對于施工過程中在大廳代開票的信息做好項(xiàng)目的跟蹤和統(tǒng)計(jì),使建筑項(xiàng)目信息至始至終做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
 
　　三是強(qiáng)化清算管理。以組織稅收序時(shí)性、項(xiàng)目登記的時(shí)效性和項(xiàng)目（預(yù)）清算成果性等幾個(gè)重要方面為側(cè)重點(diǎn)，實(shí)施有效目標(biāo)管理，按照項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的進(jìn)度和需要做好項(xiàng)目登記和預(yù)清算管理，對于已經(jīng)符合清算條件，特別是已經(jīng)出決算書和決算報(bào)告的企業(yè)，稅務(wù)機(jī)關(guān)盡快通知企業(yè)到稅務(wù)機(jī)關(guān)做好建筑業(yè)項(xiàng)目清算，確保稅源入庫同時(shí)，也盡量讓企業(yè)早日取票進(jìn)行結(jié)算。
 
　　高頓小編語錄：年輕是我們*10擁有權(quán)利去編織夢想的時(shí)光。
 

 

 高頓網(wǎng)校官方微信
掃一掃微信，關(guān)注*7財(cái)經(jīng)資訊