為了確保教育實踐活動善始善終、善作善成，昆明市地稅局直屬分局始終保持鍥而不舍的勁頭，把解決實際問題與作風問題、共性問題與個性問題、眼前問題與長遠問題、上面問題與下面問題結合起來，對癥下藥，標本兼治，以“四個堅持”力促整改落實環(huán)節(jié)工作做到位。
　　一是堅持“一把手”負責制，突出領導干部的率先帶頭作用，認真部署整改工作，做好問題整改過程管控，扎實推進整改任務落實。同時，領導干部對涉及本單位的整改任務負總責，既要切實把自己擺進去，帶頭整改落實，在轉變作風方面樹好“*9標桿”，又要切實承擔起組織推進活動的“*9責任”，班子成員既要抓好個人整改，又要結合分工主動認領班子的整改責任，確保整改有力度、見成效。
　　二是堅持責任落實到人。對意見征求和專題組織生活會上查擺出來的問題進行匯總梳理，分層分類逐項列出問題清單，并在前期自查問題清單的基礎上，形成問題整改任務書，并按照“誰主管、誰負責”的原則，及時制定整改落實措施，明確責任人、完成時間，逐條逐項抓好落實。
　　三是堅持全過程監(jiān)督。要按照方案的要求，建立整改臺賬，明確具體目標、推進措施、責任主體和進度安排，實行“銷號”式管理，適時組織階段性驗收，做到完成一項銷號一項，整改不到位不銷號。還將整改落實情況納入考核內容，加大考核力度，確保整改工作取得職工群眾滿意的成效。
　　四是堅持責任追究。定期對整改落實情況進行督查、銷號和評價，加大跟蹤督辦、督查力度，及時掌握整改工作動態(tài)，研究推進措施，逐項督辦落實，及時通報情況，接受黨員群眾監(jiān)督，確保事事有回音、件件出成效，從整改的針對性、及時性和實效性等方面，對整改工作進行客觀全面的評價，對整改不力、成效不明顯的或群眾不滿意不予“銷號”，職工群眾不滿意的要“返工”、“補課”。
　　文章來源：昆明地稅局