中級經(jīng)濟師考試知識點眾多，學(xué)習(xí)的時候注意分章節(jié)記憶，下面分享戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容，了解穩(wěn)定戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
中級經(jīng)濟師_穩(wěn)定戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略
　　第二部分：人力資源管理
　　第四章：戰(zhàn)略人力資源管理
　　第二節(jié)：戰(zhàn)略性的人力資源管理的具體內(nèi)容
　　一、人力資源戰(zhàn)略及其與戰(zhàn)略的匹配
　?。ǘ┤肆Y源戰(zhàn)略與不同組織戰(zhàn)略的匹配
　　2.穩(wěn)定戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略
　　1）概念：
　　穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略要求組織已經(jīng)占領(lǐng)市場中選擇一個自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好。
　　2）適用：
　　組織往往處于較為穩(wěn)定的環(huán)境之中，增長率較低，維持競爭力的關(guān)鍵在于是否能夠保持自己已經(jīng)擁有的技能。
　　3）與人力資源戰(zhàn)略的匹配
　　以穩(wěn)定已經(jīng)掌握相關(guān)工作技能的員工隊伍為出發(fā)點，因而這種組織的整體人力資源戰(zhàn)略就是保持組織內(nèi)部人力資源的穩(wěn)定性以及管理手段的規(guī)范性、一致性和內(nèi)部公平性。
　　A組織對人員招募的要求不是很大，
　　B內(nèi)部員工能夠獲得比較緩慢的晉升，
　　C組織的培訓(xùn)主要關(guān)注員工當(dāng)前所從事的工作的需要，
　　D績效管理的重點是員工的行為規(guī)范以及員工的工作能力和態(tài)度。
　　E在薪酬管理方面，更加重視薪酬的內(nèi)部一致性，薪酬的決策集中度比較高，薪酬的決定基礎(chǔ)主要是員工所從事的工作本身。
　　F同時這類組織的員工福利水平往往比較高。
　　3.收縮戰(zhàn)略及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略
　　1）概念：
　　收縮戰(zhàn)略通常會被那些由于面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟困難因為想要縮小一部分經(jīng)營業(yè)務(wù)的組織采用，這種戰(zhàn)略有時又稱為精簡戰(zhàn)略，它往往是與裁員、剝離以及結(jié)算等聯(lián)系在一起的。
　　2）與人力資源戰(zhàn)略的匹配
　　A、如何以一種和平、穩(wěn)定并且代價最小的方式將冗余的人力資源剝離出組織，同時如何提高在組織精簡和裁員之后留在組織中的員工的士氣。
　　B、績效管理中心會放在對結(jié)果的考核上，將員工收入與組織的經(jīng)營業(yè)績掛鉤有著非常強烈的愿望。
　　C、這類組織對于將員工的收入與組織的經(jīng)營業(yè)績掛鉤有著非常強烈的愿望，除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重，往往還力圖實行員工股份所有權(quán)計劃等，以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險。
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