中級經(jīng)濟師考試分為10個專業(yè)，人力資源每年都是考生的熱門選項，大家在學習的時候要理清知識點，多讀多記。下面分享人力資源需求預測的方法，了解主觀判斷法、定量預測法等內(nèi)容。
中級經(jīng)濟師_人力資源需求預測的方法
　　第二部分：人力資源管理
　　第五章：人力資源規(guī)劃
　　第一節(jié)：人力資源規(guī)劃及其供求預測

　　【知識點】人力資源需求預測

　　二、人力資源需求預測的主要方法
　?。ǘ┤肆Y源需求預測的方法
　　1、主觀判斷法：
　　組織各級領導根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺，自下而上確定未來所需人員的方法。主觀判斷法包括經(jīng)驗判斷法和德爾菲法兩種。
　?、俳?jīng)驗判斷法是最簡單的人力資源需求預測方法。中高層管理人員根據(jù)自己的經(jīng)驗和直覺，對組織未來所需人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)進行估計，自下至上。適用于短期預測，對組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)。
　　②德爾菲法也稱為專家預測法。優(yōu)點是避免個人預測片面性；匿名進行，避免開會和從眾行為；多輪預測，準確性較高。
　　2、定量預測法：
　　根據(jù)以往比較完整的歷史統(tǒng)計資料，運用各種數(shù)學模型對市場未來發(fā)展趨勢作出定量的計算，求得預測結(jié)果。定量預測法包括比率分析法、趨勢預測法以及回歸分析法。
　?、俦嚷史治龇ǎ夯谀撤N關鍵的經(jīng)營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系來預測未來人力資源需求的方法。實際是假定人均生產(chǎn)率。
　　②趨勢預測法：是一種簡單的時間序列分析法，分析企業(yè)在過去若干年中的雇傭水平總體變化趨勢來預測企業(yè)未來人員需求數(shù)量的方法。
　?、刍貧w分析法：建立人力資源需求量與某種影響因素之間的函數(shù)關系，然后將這些影響因素的未來估計值帶入函數(shù)，從而獲得人力資源需求量。根據(jù)自變量數(shù)量可以分為一元回歸法和多元回歸法。
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