(1)開發(fā)中的安全策略。 ①采取措施防止將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)泄露給從事開發(fā)以外的其他人員; ②制定專門的系統(tǒng)設(shè)計文檔; ③制定專門的運(yùn)行和維護(hù)手冊; ④運(yùn)行手冊 ...
2015-10-14 14:10
管理者為了防止重要的計算機(jī)主機(jī)系統(tǒng)設(shè)施不受外部人員的侵入或遭受災(zāi)害，應(yīng)采取以下辦法。 (1)授予資格。 ①建立進(jìn)入設(shè)施的資格(以下稱資格); ②資格 ...
2015-10-14 14:10
管理者為防止發(fā)生對主機(jī)非法訪問或未授權(quán)用戶使用等情況，應(yīng)采取以下策略。 (1)監(jiān)視日志 ①讀取日志，根據(jù)日志的內(nèi)容至少可確定訪問者的情況; ②確保 ...
2015-10-14 14:10
管理者為防止對網(wǎng)絡(luò)的非法訪問或非授權(quán)用戶使用的情況發(fā)生，應(yīng)采取以下策略。 (1)監(jiān)視日志。 ①讀取日志，根據(jù)日志的內(nèi)容至少可確定訪問者的情況; ② ...
2015-10-14 14:10
穩(wěn)定戰(zhàn)略，又稱為維持戰(zhàn)略，是指限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件，企業(yè)在戰(zhàn)略期所期望達(dá)到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點(diǎn)的范圍和水平上的戰(zhàn)略。 采用穩(wěn)定戰(zhàn)略 ...
2015-10-14 14:10
(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念 美國哈佛大學(xué)教授波特對戰(zhàn)略的定義堪稱公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表。他認(rèn)為，戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們 ...
2015-10-14 14:10
1.信息系統(tǒng)的不安全因素及風(fēng)險。 信息系統(tǒng)安全威脅是指對于信息系統(tǒng)的組成要素及其功能造成某種損害的潛在可能。 從不同的角度對于信息系統(tǒng)安全威脅的 ...
2015-10-14 14:10
考生應(yīng)當(dāng)理解注冊會計師執(zhí)業(yè)所需專業(yè)學(xué)科的基本理論、基本原理和相關(guān)概念。 本知識點(diǎn)屬于《財務(wù)成本管理》科目第四章戰(zhàn)略實(shí)施第二節(jié)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文 ...
2015-10-14 14:10
藍(lán)海戰(zhàn)略，就是企業(yè)突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價值飛躍上，并由此開創(chuàng)新的無人競爭的 ...
2015-10-14 14:10
組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個方面的要求，運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手段對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 ...
2015-10-14 14:10
企業(yè)主要利益相關(guān)者可分為內(nèi)部利益相關(guān)者和外部利益相關(guān)者。 (一)內(nèi)部利益相關(guān)者 1.投資者 2.經(jīng)理階層 3.企業(yè)員工 (二)外部利益相關(guān)者 1.政府 2.購買 ...
2015-10-14 14:10
1.統(tǒng)計分析報告 (1)統(tǒng)計分析報告的含義 統(tǒng)計分析報告，就是指運(yùn)用統(tǒng)計資料和統(tǒng)計分析方法，以獨(dú)特的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，表現(xiàn)所研究事物本質(zhì)和規(guī)律性 ...
2015-10-14 14:10
(一)權(quán)力導(dǎo)向型 權(quán)力導(dǎo)向型文化，也稱作集權(quán)式文化、鐵腕型家長文化，權(quán)力中心只有一個，通常是由一位具有[**]魅力的創(chuàng)始人或其繼任者，以相當(dāng)權(quán)威 ...
2015-10-14 14:10
權(quán)力本身是戰(zhàn)略管理過程的重要基礎(chǔ)，制定戰(zhàn)略和有效地實(shí)施戰(zhàn)略需要權(quán)力和影響力。政治性策略代表了企業(yè)各方利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中權(quán)力 ...
2015-10-14 14:10
1.對資源的控制與交換的權(quán)力。 2.在管理層次中的地位。 3.個人的素質(zhì)和影響。 [*{a}*]是[*{a}*]者向下屬施加影響的行為，[*{a}*]的實(shí)質(zhì)在于影響。影響 ...
2015-10-14 14:10
由上所述，事件可能產(chǎn)生不利影響或者有利影響，也可能兩者兼而有之。產(chǎn)生負(fù)面影響的事件代表了風(fēng)險，可以阻礙創(chuàng)造價值或削弱現(xiàn)有的價值。產(chǎn)生正面影響 ...
2015-10-14 14:10
(一)公司治理是一種規(guī)范公司所有者、董事會和管理層的制度安排。 公司治理是用來管理利益相關(guān)者之間的關(guān)系，決定并控制企業(yè)戰(zhàn)略方向和業(yè)績的一套機(jī)制 ...
2015-10-14 14:10
2006年，我國國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》，將企業(yè)風(fēng)險定義為未來的不確定性對企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。理解這個 ...
2015-10-14 14:10
1.按信息的穩(wěn)定程度劃分。 按照穩(wěn)定程度，管理信息可分為固定信息和流動信息。 固定信息是指在一定時期內(nèi)具有相對穩(wěn)定性且可重復(fù)利用的信息。 流動信 ...
2015-10-14 14:10
管理信息的概念(★) 管理信息是指以文字、數(shù)字、圖表、音像等形式描述的，反映組織各業(yè)務(wù)及管理控制活動在空間上的分布狀況和時間上的變化程度的數(shù)據(jù) ...
2015-10-14 14:10
管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是指各部件的構(gòu)成框架，可以從層次結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)方面來分類。 1.層次結(jié)構(gòu)。 不同的管理層次需要不同的信息服務(wù)，為它們 ...
2015-10-14 14:10
管理信息系統(tǒng)經(jīng)歷了由單機(jī)到網(wǎng)絡(luò)、由低級到高級、由電子數(shù)據(jù)處理到管理信息系統(tǒng)再到?jīng)Q策支持系統(tǒng)、由數(shù)據(jù)處理到智能處理的過程。 這個發(fā)展過程大致經(jīng) ...
2015-10-14 14:10
1.面向管理決策的系統(tǒng)。 管理信息系統(tǒng)是一個為管理服務(wù)的信息系統(tǒng)，必須能夠根據(jù)組織各管理層次和管理職能的需要，及時**所需要的信息，為管理**支持 ...
2015-10-14 14:10
公司目標(biāo)是公司使命的具體化。 公司目標(biāo)是一個體系。建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個可以測度 ...
2015-10-14 14:10
公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括三個方面： 1.公司目的 公司目的是企業(yè)組織的根本性質(zhì)和存在理由的直接體現(xiàn)。組織按其存在 ...
2015-10-14 14:10
管理信息系統(tǒng)是一個由人、計算機(jī)等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、存儲、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。管理信息系統(tǒng)能實(shí)測企業(yè)的各種運(yùn)行情況，利用過去的 ...
2015-10-14 14:10
公司戰(zhàn)略分為三個層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略(或競爭戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略。 (一)總體戰(zhàn)略 總體戰(zhàn)略又稱公司層戰(zhàn)略。在大中型企業(yè)中，特別是多元化經(jīng)營的 ...
2015-10-14 14:10
戰(zhàn)略變革按性質(zhì)可分為兩種類型：漸變性變革與革命性變革。 相應(yīng)的，對變革的管理方法也可以分為積極主動和消極被動兩種。根據(jù)變革性質(zhì)的類型和管理層 ...
2015-10-14 14:10
提前性變革 管理者能及時地預(yù)測到未來的危機(jī)，提前進(jìn)行必要的戰(zhàn)略變革。能及時地進(jìn)行提前性戰(zhàn)略變革的企業(yè)是*2有生命力的企業(yè)。 反應(yīng)性變革 在這種情 ...
2015-10-14 14:10
從長遠(yuǎn)來說，企業(yè)可能會發(fā)展，改變其戰(zhàn)略。約翰遜和施樂斯在1989年指出，這種變化是漸進(jìn)的。因?yàn)閺钠髽I(yè)的角度來說，漸進(jìn)的變化易于管理，對企業(yè)體制運(yùn) ...
2015-10-14 14:10
