預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)比較 增量預(yù)算 （1）預(yù)算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進(jìn)的； （2）經(jīng)理能夠在一個(gè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)他們的部門(mén)； （3）系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理 ...
2015-10-13 10:10
分析運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)至少收集與本企業(yè)、本行業(yè)相關(guān)的以下信息： 1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā); 2.新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷策略，包括產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)與銷售渠 ...
2015-10-13 10:10
分析法律風(fēng)險(xiǎn)方面，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)忽視法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與該企業(yè)相關(guān)的以下信息： 1.國(guó)內(nèi)外 ...
2015-10-13 10:10
分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與該企業(yè)相關(guān)的以下重要信息: 1.產(chǎn)品或服務(wù)的 ...
2015-10-13 10:10
風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的最后一個(gè)步驟是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)以重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程為重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息、風(fēng) ...
2015-10-13 10:10
分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致危機(jī)的案例，并至少收集本企業(yè)的以下重要信息： 1.負(fù)債、或有負(fù)債、負(fù)債率、償債能力; 2.現(xiàn) ...
2015-10-13 10:10
分析戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)失控導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例，并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息： 1.國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及經(jīng) ...
2015-10-13 10:10
企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相平衡的原則以及各風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖上的位置，進(jìn)一步確定風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)先順序，明確風(fēng)險(xiǎn)管理成本的資金預(yù)算和控制風(fēng)險(xiǎn)的組織體系 ...
2015-10-13 09:10
風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)。 1.風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用 風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)的作用是幫助企業(yè)了解： (1)企業(yè)現(xiàn)在 ...
2015-10-13 09:10
風(fēng)險(xiǎn)管理策略指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、 ...
2015-10-13 09:10
1.關(guān)鍵在于量化 風(fēng)險(xiǎn)承受度的表述需要對(duì)所針對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化描述，風(fēng)險(xiǎn)偏好可以定性，但風(fēng)險(xiǎn)承受度一定要定量。 2.風(fēng)險(xiǎn)度量 風(fēng)險(xiǎn)度量模型是指度量風(fēng) ...
2015-10-13 09:10
企業(yè)應(yīng)設(shè)立專職部門(mén)或確定相關(guān)職能部門(mén)履行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)。該部門(mén)對(duì)總經(jīng)理或其委托的高級(jí)管理人員負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)： 1.研究提出全面風(fēng)險(xiǎn) ...
2015-10-13 09:10
風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具共有七種：風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償和風(fēng)險(xiǎn)控制。 1.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)亦稱風(fēng)險(xiǎn)保留、風(fēng)險(xiǎn)自留。 ...
2015-10-13 09:10
具備條件的企業(yè)，董事會(huì)可下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)。該委員會(huì)的召集人應(yīng)由不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)擔(dān)任;董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理的，召集人應(yīng)由外部董事或獨(dú)立董事?lián)?...
2015-10-13 09:10
企業(yè)應(yīng)建立健全規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，股東(大)會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層依法履行職責(zé)，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的監(jiān)督約束機(jī)制。同時(shí)，還應(yīng)建立外 ...
2015-10-13 09:10
期貨套期保值 (2)期貨的套期保值 期貨的套期保值亦稱為期貨對(duì)沖，是指為配合現(xiàn)貨市場(chǎng)上的交易，而在期貨市場(chǎng)上做與現(xiàn)貨市場(chǎng)商品相同或相近但交易部位 ...
2015-10-13 09:10
期貨套期保值 (3)期貨投機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。 期貨投機(jī)，是指基于對(duì)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)的預(yù)期，為了盈利在期貨市場(chǎng)上進(jìn)行的買(mǎi)賣(mài)行為。由于遠(yuǎn)期市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)性，與套 ...
2015-10-13 09:10
損失事件管理是指對(duì)可能給企業(yè)造成重大損朱的風(fēng)險(xiǎn)事件的事前、事后管理的方法。損失的內(nèi)容包括企業(yè)的資金、聲譽(yù)、技術(shù)、品牌、人才等。 1.損失融資 損 ...
2015-10-13 09:10
獲取信息的途徑。內(nèi)部信息廣泛傳播于整個(gè)企業(yè)。企業(yè)的外部人不容易獲取到企業(yè)內(nèi)部的信息，因而很難精準(zhǔn)地評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)績(jī)。然而，有不少?gòu)耐獠揩@取信息 ...
2015-10-13 09:10
(一)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)囊话愀拍?1.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是用金融手段管理風(fēng)險(xiǎn)。 2.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。 (二)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn) 1.風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)?shù)氖侄渭炔桓淖?...
2015-10-13 09:10
業(yè)績(jī)衡量可能基于財(cái)務(wù)信息也可能基于非財(cái)務(wù)信息。 1.業(yè)績(jī)衡量的主要目的 (1)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是整體控制或者反饋控制系統(tǒng)的一部分，**了刺激任何必要的控制行 ...
2015-10-13 09:10
對(duì)金融衍生產(chǎn)品的選擇 ①遠(yuǎn)期合約(ForwardContract)。 遠(yuǎn)期合約指合約雙方同意在未來(lái)日期按照固定價(jià)格交換金融資產(chǎn)的合約，承諾以當(dāng)前約定的條件在未 ...
2015-10-13 09:10
(1)戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的步驟 執(zhí)行策略檢查 根據(jù)企業(yè)的使命和目標(biāo)，識(shí)別各個(gè)階段業(yè)績(jī)的里程碑（即戰(zhàn)略目標(biāo)） 設(shè)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)層次，不需要專門(mén)定量 對(duì)戰(zhàn)略過(guò) ...
2015-10-13 09:10
戰(zhàn)略控制 預(yù)算控制 期間比較長(zhǎng)，從幾年到十幾年以上 期間通常為一年以下 定性方法和定量方法 定量方法 重點(diǎn)是內(nèi)部和外部 重點(diǎn)是內(nèi)部 不斷糾正行為 通 ...
2015-10-13 09:10
識(shí)別成功關(guān)鍵因素的意義： (1)識(shí)別成功關(guān)鍵因素的過(guò)程可以提醒管理層關(guān)注那些需要控制的事項(xiàng)，并顯示出次要的事項(xiàng)。 (2)傳統(tǒng)的預(yù)算控制可能使報(bào)告的成 ...
2015-10-13 09:10
1.預(yù)算的類型 增量預(yù)算 （Incrementalbudgeting） 新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制，在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容 零基預(yù)算 （Zer ...
2015-10-13 09:10
考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上，在比較簡(jiǎn)單的職業(yè)環(huán)境上，堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度，運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí) ...
2015-10-13 09:10
企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡 員工追求工資收入*5化與工作穩(wěn)定，企業(yè)追求利潤(rùn)*5化，二者的矛盾與均衡可以通過(guò)列昂惕夫模型進(jìn)行描 ...
2015-10-13 09:10
廠商的目標(biāo)是追求利潤(rùn)*5化，這對(duì)19世紀(jì)資本主義以所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)合一的古典式企業(yè)制度來(lái)說(shuō)是不成問(wèn)題的。但是，伴隨現(xiàn)代公司制企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，企業(yè) ...
2015-10-13 09:10
(1)定義： 操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于員工、過(guò)程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動(dòng))的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險(xiǎn)。 (2)類別： 從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)， ...
2015-10-13 09:10
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