昆明市地稅局基層動(dòng)態(tài)：
 
　　昆明市呈貢區(qū)地稅局三分局采取五措施深化稅源專業(yè)化管理。
 
　　一是該分局管轄全區(qū)范圍內(nèi)的行政事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、教育勞務(wù)、個(gè)人獨(dú)資（合伙）企業(yè)、零散稅源、達(dá)到起征點(diǎn)個(gè)體戶，結(jié)合管轄特點(diǎn)，對管戶按行業(yè)、稅種、經(jīng)濟(jì)類型進(jìn)行劃分。
 
　　二是按照“管事與管戶相結(jié)合，以管事為主、管戶為輔的原則”，將人員按事項(xiàng)劃分為日常管理組和綜合管理組。實(shí)現(xiàn)兩組人員之間事項(xiàng)不重疊、管戶不交叉、既管事又管戶的征管模式。
 
　　三是落實(shí)首問責(zé)任制。對屬于分局業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人能處理的當(dāng)場處理，不能處理的，報(bào)知分局負(fù)責(zé)人，按規(guī)定的時(shí)限、要求及時(shí)辦理，杜絕推諉扯皮，實(shí)現(xiàn)分局辦理涉稅事項(xiàng)無縫對接。四是強(qiáng)化信息管稅。充分利用稅收信息系統(tǒng)，對未申報(bào)戶、納稅事項(xiàng)認(rèn)定情況等方面進(jìn)行分析比對，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理錯(cuò)誤信息。五是簡化業(yè)務(wù)流程。將部分涉稅事項(xiàng)前移至辦稅服務(wù)廳，實(shí)現(xiàn)工作重心向日常管理和檢查的轉(zhuǎn)移，減少人員擁堵和納稅人往返。
 
　　高頓小編感想：年輕的時(shí)候，連多愁善感都要渲染的驚天動(dòng)地。長大后卻學(xué)會(huì)，越痛，越不動(dòng)聲色。越苦，越保持沉默。

 

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