下面分享甄選的主要方法、履歷分析知識(shí)點(diǎn)，大家可以了解改善面試效果的主要方法、履歷分析概念等內(nèi)容。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試分為10個(gè)專業(yè)，人力資源專業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，但是涉及的考點(diǎn)比較多，需要多花時(shí)間記憶，結(jié)合題目來(lái)學(xué)習(xí)理解。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_履歷分析
　　第二部分：人力資源管理
　　第六章：人員甄選
　　第二節(jié)：甄選的主要方法

　　【知識(shí)點(diǎn)】面試

　　（二）改善面試效果的主要方法：
　　3.系統(tǒng)培訓(xùn)面試考官
　　1）明確面試考官的職責(zé)及其在面試過(guò)程中所扮演的角色，
　　2）傳授引導(dǎo)和控制面試過(guò)程的技巧，包括：如何從日常的寒暄切入（例如，你今天是從哪里過(guò)來(lái)的??？交通狀況怎么樣?。浚┡c被面試者建立起一種和諧、友善的關(guān)系,然后由淺入深地將面試的內(nèi)容從簡(jiǎn)問(wèn)題逐漸推進(jìn)到相對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題,最后如何以一種愉快、友好的方式結(jié)淑整個(gè)面試過(guò)程。
　　3）讓面試考官學(xué)會(huì)如何與各種不同類(lèi)型的被面試者打交邊。如過(guò)分緊張或羞怯的人、過(guò)分自信甚至自負(fù)的人、過(guò)分健談的人、過(guò)分情緒化或敏感的人、感到生氣和失望的人等。4）是使面試考官理解在進(jìn)行面試評(píng)價(jià)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)的各種偏差，從而使他們能夠在實(shí)際操作中注意避免犯這些錯(cuò)誤，正確理解評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，掌握評(píng)分方法和評(píng)分尺度。

　　【知識(shí)點(diǎn)】履歷分析

　?。ㄒ唬┞臍v分析概念
　　又稱資歷分析或評(píng)價(jià)技術(shù)，它通過(guò)對(duì)一個(gè)人的基本背景以及學(xué)習(xí)、工作、生活經(jīng)歷甚至個(gè)人
　　習(xí)慣等與工作相關(guān)的履歷性信息進(jìn)行收集和分析，從而判斷一個(gè)人對(duì)未來(lái)工作崗位的適應(yīng)性以及預(yù)測(cè)其未來(lái)工作績(jī)效、任職年限和流動(dòng)性等特征的一種人才測(cè)評(píng)方法。
　?。ǘ┤齻€(gè)方面的要求：真是、全面、相關(guān)
　　1.履歷信息必須真實(shí)。履歷信息盡管大部分比較客觀且可査證,但仍然會(huì)有一部分人篡改甚至偽造個(gè)人的履歷信息，因此，在對(duì)履歷信虛進(jìn)行分析時(shí)首先要保證這些信息是真實(shí)、準(zhǔn)確的。
　　2.履歷信息必須全面。在分析一個(gè)人的履歷時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡可能地對(duì)于工作相關(guān)的所有履歷信息都收集上來(lái)。履歷信息越全面，就越有助于對(duì)一個(gè)人與崗位之間的匹配性作出判斷，同時(shí)預(yù)測(cè)其未來(lái)工作績(jī)效。根據(jù)情況的不同，履歷分析條目少則10~30項(xiàng)，多則可達(dá)數(shù)百項(xiàng)之多。
　　3.履歷信息必須相關(guān)。
以上就是【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_履歷分析】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師？趕快來(lái)測(cè)一測(cè)！同時(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，學(xué)習(xí)更多精品課程，練習(xí)更多重點(diǎn)試題，了解更多最新政策！