下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師薪酬管理知識(shí)點(diǎn),了解戰(zhàn)略性薪酬管理、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理等內(nèi)容。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源_戰(zhàn)略性薪酬管理
  第二部分:人力資源管理
  第八章:薪酬管理

  【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略性薪酬管理(必考)

  1.發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略
  【例子】依托并購(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)、依托連鎖戰(zhàn)略擴(kuò)充規(guī)模的企業(yè)
  2.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
  【例子】依托低成本發(fā)展的企業(yè)、依托促銷(xiāo)擴(kuò)充市場(chǎng)規(guī)模的企業(yè)

  一、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理:

  成長(zhǎng)戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略
  1.成長(zhǎng)戰(zhàn)略:
  關(guān)注市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容。
  1)類(lèi)型:內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
  2)薪酬管理指導(dǎo)思想:企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益。
  3)薪酬方案
  (1)短期來(lái)看,基本薪酬低。
 ?。?)長(zhǎng)期來(lái)說(shuō),實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃。
  【助記】成長(zhǎng)戰(zhàn)略——關(guān)注開(kāi)發(fā)創(chuàng)新;企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益;短期低薪酬、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金制。
  2.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略:強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或運(yùn)營(yíng)成本
  1)人力資源關(guān)注點(diǎn)
  穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工。
  2)薪酬相關(guān)情況:
 ?。?)薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
 ?。?)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬和福利所占的比重較大
 ?。?)薪酬水平:一般采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬,長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)太大增長(zhǎng)
  3.收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略:企業(yè)面臨困境,一般采用低成本策略。
 ?。?)指導(dǎo)思想:將企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤
 ?。?)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬所占比例相對(duì)較低

成長(zhǎng)戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略

關(guān)注開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新

強(qiáng)調(diào)份額與成本

面臨困境、低成本

低薪、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金

穩(wěn)定有技能員工

低薪

共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益

高薪、以崗定薪

共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益


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