下面分享績效計劃知識點，了解績效計劃的概念、績效計劃目標的種類等內容。中級經濟師考試分為10個專業(yè)，人力資源專業(yè)相對來說比較簡單，但是涉及的考點比較多，需要多花時間記憶，結合題目來學習理解。
中級經濟師人力資源知識點_績效計劃
　　第二部分：人力資源管理
　　第七章：績效管理
　　第二節(jié)：績效計劃與績效監(jiān)控

　　【知識點】績效計劃

　　一、概念

　　確定組織對員工的績效期望并得到員工認可的過程。包括：組織對員工工作成果的期望；組織希望員工表現的行為和使用的技能。
　　1.地位：是績效管理的第一個環(huán)節(jié)，也是績效管理的起點。制訂：自上而下，將組織績效分解成個人目標。
　　要點：
　?。?）包括組織對員工工作成果的期望；
　?。?）組織希望員工表現的行為和使用的技能；
　?。?）主管人員與員工在績效年開始之初圍繞績效目標進行反復溝通的過程；
　?。?）組織與員工對績效目標有清晰、明確的認識，并將這種共識落實為績效計劃書。
　　2.績效計劃制訂的參與者：
　?。?）人力資源部門:對績效管理的監(jiān)督與協調負主要責任；
　?。?）各級主管人員:參與績效計劃的制訂
　　（3）員工:參與計劃制定的過程
　　3.績效計劃制訂的過程：
　　自上而下；是將組織績效目標分解成個人績效目標的過程。

　　二、績效計劃目標的種類

　　1.績效目標
　　主要用于描述員工應執(zhí)行的職位職責和應完成的量化產出指標。來源于組織目標、部門目標和個人目標。
　　【說明】業(yè)務經理銷售收入達到10萬元。
　　2.發(fā)展目標
　　支持員工實現績效目標、促進自身發(fā)展的能力標準。主要強調與組織目標相一致的價值觀、能力和核心行為。
　　【說明】開拓業(yè)務市場數量，三線城市不低于2個。
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