下面分享績效管理的概述知識點(diǎn)，了解適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效管理等內(nèi)容。中級經(jīng)濟(jì)師考試分為10個專業(yè)，人力資源專業(yè)相對來說比較簡單，但是涉及的考點(diǎn)比較多，需要多花時間記憶，結(jié)合題目來學(xué)習(xí)理解。
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源_戰(zhàn)略性績效管理（掌握）
　　第二部分：人力資源管理
　　第七章：績效管理
　　第一節(jié)：績效管理的概述

　　【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略性績效管理（掌握）

　　一、適用于取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的績效管理

　　（一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（省錢）
　　1.特點(diǎn)：
　　強(qiáng)調(diào)以最低的單位成本價格為價格敏感用戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品；組織本著盡量節(jié)約人、財(cái)、物資源的原則實(shí)施績效管理。
　　2.績效考核：
　?、龠x擇以結(jié)果為導(dǎo)向、實(shí)施成本較低的評價方法（如目標(biāo)管理法）
　?、谶x擇客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)
　?、壑贿x擇直接上級為評價主體
　　④考核周期不宜過短
　　3.如何績效改進(jìn)
　　選擇標(biāo)桿超越法，以行業(yè)內(nèi)成本領(lǐng)先的企業(yè)作為績效改進(jìn)的標(biāo)桿。
　　4.績效考核結(jié)果
　　應(yīng)用于成本的改進(jìn)和控制，對績效水平較好的員工進(jìn)行一定獎勵。
　　5.評價指標(biāo)：多選擇一些客觀的財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)員工行為。
　　【說明】考核指標(biāo)——預(yù)算執(zhí)行率、成本節(jié)約比率等。
　　6.評價者：只選擇直接上級作為評價主體。
　　7.考核周期：不宜太短，因?yàn)轭l繁考核增加成本。
　　8.考核結(jié)果利用：應(yīng)充分運(yùn)用于成本的改進(jìn)和控制，對績效較好的員工進(jìn)行獎勵。
　　中級經(jīng)濟(jì)師成績有效期
　　初、中級經(jīng)濟(jì)師考試成績實(shí)行2年為一個周期的滾動管理方法，應(yīng)試人員須在連續(xù)的兩個考試年度內(nèi)通過全部2門科目，即《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識》和《專業(yè)知識和實(shí)務(wù)》，方可取得對應(yīng)級別的經(jīng)濟(jì)師資格證書。
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