下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源薪酬管理的內(nèi)容，了解職位評(píng)價(jià)方法中的因素比較法。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_職位評(píng)價(jià)/因素比較法
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理
　　第一節(jié)：薪酬管理概述

　　【知識(shí)點(diǎn)】職位評(píng)價(jià)流程及方法

　　四、職位評(píng)價(jià)的流程

　　（三）職位評(píng)價(jià)方法（4種方法）
　　4.因素比較法
　　1）概念
　　先找出適當(dāng)?shù)母冻暌兀珶o(wú)須預(yù)先開發(fā)一個(gè)“評(píng)比標(biāo)尺”，而是先在本企業(yè)中找出若干有代表性的標(biāo)桿職位作為評(píng)價(jià)時(shí)的參照物。應(yīng)有較大的涵蓋面，足以代表本企業(yè)內(nèi)各種類型的職位，因而通常需要15—20個(gè)。
　　因素比較法舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù)，直接使用相應(yīng)的具體薪酬值來(lái)表示各職位的價(jià)值，從而省略了“分?jǐn)?shù)一薪酬”的轉(zhuǎn)換。
　　【助記】找出付酬因素和標(biāo)桿職位。
　　2）六個(gè)基本環(huán)節(jié)：
　?。?）選擇付酬因素。最典型的因素有五種:技能、智力、體力、責(zé)任和工作條件。
　?。?）確定標(biāo)桿職位。
　　（3）依次按所選的各付酬因素，將各標(biāo)桿職位按相對(duì)價(jià)值從高到低排序。
　?。?）為各標(biāo)桿職位按各付酬因素分配薪值。即決定從各職位月薪總額中分多少份額給各因素。據(jù)此，可以排出各職位在同一因素上的高低排序。
　　（5）比較按薪額和按因素價(jià)值排出的兩種順序。
　　（6）對(duì)照因素比較表，對(duì)非標(biāo)桿待評(píng)職位進(jìn)行評(píng)價(jià)。 

工資標(biāo)準(zhǔn)（元/

小時(shí)）

智力

體力

技能

責(zé)任

工作環(huán)境

0.5

          

1

    

標(biāo)桿崗位 4

  

標(biāo)桿崗位 3

1.5

標(biāo)桿崗位 1

標(biāo)桿崗位 2

  

標(biāo)桿崗位 1

標(biāo)桿崗位 4

2

標(biāo)桿崗位 4

      

標(biāo)桿崗位 2

2.5

標(biāo)桿崗位 3

標(biāo)桿崗位 3

標(biāo)桿崗位 1

標(biāo)桿崗位 2

標(biāo)桿崗位 1

3

          

3.5

標(biāo)桿崗位 2

標(biāo)桿崗位 1

  

標(biāo)桿崗位 4

  

4

  

標(biāo)桿崗位 4

標(biāo)桿崗位 3

    

4.5

      

標(biāo)桿崗位 3

  

5

          

5.5

    

標(biāo)桿崗位 2

    
以上就是【中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_職位評(píng)價(jià)/因素比較法】的全部?jī)?nèi)容。想知道自己是否適合學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)師？趕快來(lái)測(cè)一測(cè)！同時(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)經(jīng)濟(jì)師頻道，學(xué)習(xí)更多精品課程，練習(xí)更多重點(diǎn)試題，了解更多最新政策！